新形势下，怎样才能把党员职工凝聚起来呢?作为债转股改制后组建的大型企业，威玻集团党委先后设立了“扶困基金”、“助学奖励金”、“重特大疾病救助金”等一系列特殊基金，使困难党员职工感受到组织的关怀和温暖……
　　
　　2006年的冬天。身患重病的威玻集团公司党员职工王劲军躺在病床上，正在为高额的治疗费用发愁。身体上的病痛和精神负担的双重压力，让这个朴实的汉子痛苦不堪。正在这时，病房的门被轻轻推开了，一群人走了进来。
　　“劲军同志，我们来看你了!”带队的人是王劲军所在企业四川省威玻集团有限公司党委书记刘钢。刘书记为王劲军带来的不仅是公司领导及全体员工的问候，还带来了1万元的“重特大疾病救助金”。面对这雪中送炭的1万元，王劲军激动得泪流满面，握住刘书记的手久久不愿松开……
　　这是四川省高新技术企业、中国玻璃纤维10强企业之一的四川省威玻集团有限公司党委，在开展“党员关爱互助”活动中记录的一个真实场景，这样的故事在威玻集团不胜枚举。
　　作为债转股改制后组建的大型企业。威玻集团党委一班人认识到：企业的发展必须坚持以人为本，党组织的工作就是要团结带领党员职工，形成强大的凝聚力，从而齐心协力推进企业发展。
　　新形势下，怎样才能把党员职工凝聚起来呢?公司党委通过深入调查摸底后发现：在公司近1800名員丁和300名党员中，有相当一部分在生产生活中存在着不同程度的困难，需要组织关怀和帮助。经反复讨论，公司党委决定，在全公司开展“党员关爱互助”活动，以帮扶困难党员为重点，切实解决困难党员、职工的实际问题，让他们感受到组织的温暖，更好地为企业发展贡献力量。
　　2002年1月，威玻集团公司党委设立了“扶困基金”，主要资金来源是集团公司干部、职工以及社会各界人士的捐款。困难党员、职工领取“扶困基金”必须先书面申请，然后由本单位、部门领导调查并签署意见，公司关爱领导小组召开会议讨论，张榜公示无异议后方可领取。到今年2月，已有6年历史的“扶困基金”共计帮扶公司员工1491人次，真正起到了雪中送炭的作用。
　　2003年，公司又设立了“助学奖励金”，凡考入大学的职工子女可获得200至1000元的奖励，迄今已有100名职工子女得到“助学奖励金”5.3万余元。
　　为充分体现党组织对党员职工的关怀，威玻集团公司还陆续设立了“重特大疾病救助金”、“生老病死慰问金”等一系列特殊基金。每逢春节、中秋节或员工生日，单位都要发放礼品，对职工表示亲切慰问。近5年来，公司党组织共计看望住院职工500余人次，慰问职工亲属200余人，为21名职工发放“重特大疾病救助金”，大大提高了企业凝聚力。
　　在开展帮贫助困的同时，公司党委扎实开展了“三向培养”活动，制订了“把企业优秀人才培养成党员，把党员培养成企业生产经营骨干，把党员骨干培养成企业中高层管理人才”规划，以达到壮大党员队伍与培养人才的目的。
　　公司党委按照“小型、多样、灵活、实效”的原则，多次组织党员开展“技术练兵”、“技术比武”等活动。使党员骨干综合素质明显提高。同时，公司党委有意识地推荐企业党员经理、厂长及车间主任担任党委委员、党支部书记等党内职务，确保党组织成员有效参与企业重大决策。此外，公司党委注重发挥党员在推动企业发展中的主体作用，积极发动党员集思广益，为企业发展出谋划策。过去5年来，全公司党员为企业发展提合理化建议120多条，其中90多条被采纳，直接创造经济效益600多万元，为企业荣获全国玻璃纤维“十佳优质放心品牌”、四川省名牌产品等殊荣立下了汗马功劳。
　　在企业发展壮大的同时，威玻集团党建工作也收获累累硕果：过去5年，集团公司党委先后发展新党员62人，培养入党积极分子153人；全公司先后有45人被评为各级优秀党员。22名党员被选拔为管理干部；党委书记刘钢荣获“全国建材行业优秀企业家”称号，优秀共产党员陈润花被评为“四川省劳动模范”，优秀共产党员付明高被评为“全国轻工行业劳动模范”。