论文部分内容阅读
对煤炭企业当前面临的形势以及管理过程中存在的问题进行了分析,并从理念创新、技术创新、组织创新和制度创新4个层面探索了煤炭企业管理创新的途径,其次分析了如何完善长效管理监督机制以及监督机制对于煤炭企业管理创新的意义,最后得出结论,唯有企业管理创新与监督机制协调发展才能使煤炭企业可持续发展。