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回溯金融改革的浩荡征程，北京银行是一个标志性样本，载入历史的荣誉簿；俯瞰金融市场化发展的波澜壮阔，北京银行是一朵搏击的浪花，折射出耀目的光彩，而使这家曾经岌岌可危的小银行成就如此辉煌的，是闫冰竹。
1996年1月8日，北京银行在金融市场化改革的大潮中应运而生，在北京市原90家城市信用社的基础上组建整合而成。服从组织安排，闫冰竹从工商银行前来参与创建这家基础薄弱、前途未卜的金融企业，并出任党组书记、首任行长。此时的他并不清楚，一家金融企业的市场化道路将多么艰辛，也将多么璀璨。
首先摆在闫冰竹面前的，是巨额历史遗留不良资产带来的巨大风险压力，这是一场生死存亡的考验。成立初期，北京银行总资产200多亿元、资本金10亿元，仅中关村城市信用社的违法账外经营案件发生额就高达229亿元，造成实际损失67亿元，将北京银行推向资不抵债的困境。新生的北京银行面临灭顶之灾，直接威胁首都金融安全，甚至闫冰竹的生命安全也受到威胁，在今天看来依然惊心动魄。
面对巨大的压力，很多人消极观望、信心动摇、怨天尤人，当时也有人提出这是历史遗留问题，应该由政府注资或进行资产剥离。闫冰竹也在积极地寻求破解之道，为了化解风险，他四处奔波，心急如焚。一次为推动处置不良资产，他在出差途中，由于过度劳累奔波发烧病倒，半夜12点被紧急送往医院，身体几乎都虚脱了。第二天，他打着点滴，依然振作精神，继续工作。
在多方协调未果的情况下，闫冰竹决定坚定信心、自力更生，以坚忍不拔的毅力和勇气，明确提出对历史负责，对未来负责，在加快发展中化解风险、维护稳定，提振了全行信心。正是凭借对党的事业的一片赤诚，闫冰竹带领全行员工付出了巨大的牺牲和代价，在没有政府注资和资产剥离的情况下，依靠十年坚持不懈的努力，最终化解核销高达67亿元的历史遗留不良资产，走出生死存亡的边缘，维护了首都金融的稳定安全，被誉为“中国金融史上的一个奇迹”。
北京银行化解历史遗留不良资产，没有依靠政府注资和资产剥离，完全依靠自身积累和体制机制的完善，这在中国金融史上具有开创性，至今仍对中国金融风险的化解具有借鉴意义。中国银监会原副主席、光大集团董事长唐双宁评价说，北京银行化解历史遗留不良资产，没有靠吃“降压药”，而是依靠体制机制的完善，逐步增强“体质”，实现稳健发展，这是对金融改革的贡献。今天，伴随经济运行进入新常态，经济下行压力加大，金融环境更加复杂，面对经济转型中可能暴露的金融风险，如何“强身健体”、化解风险，北京银行的经验无疑具有典型意义。
进入新时期，当时的北京市市长、著名金融专家王岐山，对北京银行作出了“更名、引资、改制、上市”的重要指示，为北京银行指明了“市场化、股权结构多元化、区域化、资本化、国际化”的发展方向。这一指示抓住了金融战略创新的关键点，直接推动了北京银行的创新发展，并由此撬动了整个中小银行的跨越发展。
闫冰竹创造性地贯彻落实这一重要指示，带领北京银行相继实现了成功更名、引入外资、走出区域、发行上市、综合化发展等一系列战略突破，不断攀登事业的新高峰。一种模式、一条路径，撬动了一片新的天地。
20年间，北京银行总资产从200多亿元增长到超过2万亿元，增长了100倍；净资产从10亿元增长到超过1200亿元，增长了120倍；品牌价值超过300亿元，全球排名在十年间上升了近500位，连续三年跻身全球百强银行，各项指标均达到上市银行优秀水平，成为一家名副其实的现代化、国际化中型上市银行，成为中国中小银行的一个标杆、一面旗帜。裂变增长的背后，是金融创新的力量。北京银行的发展模式，被全国数百家中小银行纷纷效仿，这不仅为中小银行创新发展迎来了机遇期，也为金融体系注入了新的生机活力。
一个个梦想成真的时刻、一次次成长跨越的背后，凝聚着闫冰竹的艰辛付出和辛勤汗水。以发行上市为例，北京银行一个月完成3万名股东的股权清理，两个月完成尽职调查，四天完成路演推介，六个月登陆资本市场。在上市筹备最为艰难的时刻，闫冰竹更是付出了常人无法想象的艰辛。发审会前，他整整一个星期没回过家，在处理完繁杂的经营管理工作之后，利用晚上的时间通读厚达半米的上会材料，利用周末的时间与中介机构进行反复演练，做到对每一个细节都充分准备。回忆2007年9月19日北京银行上市锣敲响的那一刻，闫冰竹激动万分地说道：“在场的所有人都欢呼雀跃、喜极而泣，那是兴奋的泪水！为了这一刻，北京银行经历刻骨铭心的过程，实现脱胎换骨的变化，穿越一道又一道难关，终于驶向资本市场的巅峰，这个过程让每一个亲身经历者都终身難忘。”
从一度资不抵债到今天同业领先，从曾经默默无闻到如今全球百强，谈到北京银行的战略突破，闫冰竹展露笑容：“艰苦创业让北京银行浴火重生，战略创新让北京银行脱胎换骨。正是积极贯彻落实更名、引资、改制、上市的重要指示，北京银行抢抓机遇，一步一个台阶，走出了成长的困境，实现了一系列战略突破，迎来了脱胎换骨的变化。这一成长路径后来被誉为中小银行创新发展的经典模式，引领北京银行走上了可持续发展之路。”
2016年，北京银行迎来成立20周年的喜庆时刻，闫冰竹接受专访，当问及20年创新发展的经验，他对一路走来的艰难坎坷只字不提，对摸爬滚打一笔带过，而是满怀谦逊地总结道：“党的领导是发展的根本保证，顺势而为是发展的时代内涵，改革创新是发展的动力源泉，稳健经营是发展的核心逻辑，企业文化是发展的强劲动力。北京银行的飞跃式发展，首先得益于祖国改革开放和大国崛起的伟大时代，归功于党组织的培养与信任，归功于全行上万名干部员工的团结奋进、顽强拼搏、无私奉献。特别是，得益于我们拥有一个精诚团结、勤奋务实、坚强有力的管理团队，涌现出严晓燕、史元、张东宁等一大批优秀的管理人才。正是团队的相互支撑、密切配合、殚精竭虑，推动了事业的健康发展。”
从生死存亡的困境中爬起来迈向市场，从战略创新的实践中站起来引领市场，这无疑是北京银行发展模式对中国金融改革的样本意义所在。
1996年1月8日，北京银行在金融市场化改革的大潮中应运而生，在北京市原90家城市信用社的基础上组建整合而成。服从组织安排，闫冰竹从工商银行前来参与创建这家基础薄弱、前途未卜的金融企业，并出任党组书记、首任行长。此时的他并不清楚，一家金融企业的市场化道路将多么艰辛，也将多么璀璨。
首先摆在闫冰竹面前的，是巨额历史遗留不良资产带来的巨大风险压力，这是一场生死存亡的考验。成立初期，北京银行总资产200多亿元、资本金10亿元，仅中关村城市信用社的违法账外经营案件发生额就高达229亿元，造成实际损失67亿元，将北京银行推向资不抵债的困境。新生的北京银行面临灭顶之灾，直接威胁首都金融安全，甚至闫冰竹的生命安全也受到威胁，在今天看来依然惊心动魄。
面对巨大的压力，很多人消极观望、信心动摇、怨天尤人，当时也有人提出这是历史遗留问题，应该由政府注资或进行资产剥离。闫冰竹也在积极地寻求破解之道，为了化解风险，他四处奔波，心急如焚。一次为推动处置不良资产，他在出差途中，由于过度劳累奔波发烧病倒，半夜12点被紧急送往医院，身体几乎都虚脱了。第二天，他打着点滴，依然振作精神，继续工作。
在多方协调未果的情况下，闫冰竹决定坚定信心、自力更生，以坚忍不拔的毅力和勇气，明确提出对历史负责，对未来负责，在加快发展中化解风险、维护稳定，提振了全行信心。正是凭借对党的事业的一片赤诚，闫冰竹带领全行员工付出了巨大的牺牲和代价，在没有政府注资和资产剥离的情况下，依靠十年坚持不懈的努力，最终化解核销高达67亿元的历史遗留不良资产，走出生死存亡的边缘，维护了首都金融的稳定安全，被誉为“中国金融史上的一个奇迹”。
北京银行化解历史遗留不良资产，没有依靠政府注资和资产剥离，完全依靠自身积累和体制机制的完善，这在中国金融史上具有开创性，至今仍对中国金融风险的化解具有借鉴意义。中国银监会原副主席、光大集团董事长唐双宁评价说，北京银行化解历史遗留不良资产，没有靠吃“降压药”，而是依靠体制机制的完善，逐步增强“体质”，实现稳健发展，这是对金融改革的贡献。今天，伴随经济运行进入新常态，经济下行压力加大，金融环境更加复杂，面对经济转型中可能暴露的金融风险，如何“强身健体”、化解风险，北京银行的经验无疑具有典型意义。
进入新时期，当时的北京市市长、著名金融专家王岐山，对北京银行作出了“更名、引资、改制、上市”的重要指示，为北京银行指明了“市场化、股权结构多元化、区域化、资本化、国际化”的发展方向。这一指示抓住了金融战略创新的关键点，直接推动了北京银行的创新发展，并由此撬动了整个中小银行的跨越发展。
闫冰竹创造性地贯彻落实这一重要指示，带领北京银行相继实现了成功更名、引入外资、走出区域、发行上市、综合化发展等一系列战略突破，不断攀登事业的新高峰。一种模式、一条路径，撬动了一片新的天地。
20年间，北京银行总资产从200多亿元增长到超过2万亿元，增长了100倍；净资产从10亿元增长到超过1200亿元，增长了120倍；品牌价值超过300亿元，全球排名在十年间上升了近500位，连续三年跻身全球百强银行，各项指标均达到上市银行优秀水平，成为一家名副其实的现代化、国际化中型上市银行，成为中国中小银行的一个标杆、一面旗帜。裂变增长的背后，是金融创新的力量。北京银行的发展模式，被全国数百家中小银行纷纷效仿，这不仅为中小银行创新发展迎来了机遇期，也为金融体系注入了新的生机活力。
一个个梦想成真的时刻、一次次成长跨越的背后，凝聚着闫冰竹的艰辛付出和辛勤汗水。以发行上市为例，北京银行一个月完成3万名股东的股权清理，两个月完成尽职调查，四天完成路演推介，六个月登陆资本市场。在上市筹备最为艰难的时刻，闫冰竹更是付出了常人无法想象的艰辛。发审会前，他整整一个星期没回过家，在处理完繁杂的经营管理工作之后，利用晚上的时间通读厚达半米的上会材料，利用周末的时间与中介机构进行反复演练，做到对每一个细节都充分准备。回忆2007年9月19日北京银行上市锣敲响的那一刻，闫冰竹激动万分地说道：“在场的所有人都欢呼雀跃、喜极而泣，那是兴奋的泪水！为了这一刻，北京银行经历刻骨铭心的过程，实现脱胎换骨的变化，穿越一道又一道难关，终于驶向资本市场的巅峰，这个过程让每一个亲身经历者都终身難忘。”
从一度资不抵债到今天同业领先，从曾经默默无闻到如今全球百强，谈到北京银行的战略突破，闫冰竹展露笑容：“艰苦创业让北京银行浴火重生，战略创新让北京银行脱胎换骨。正是积极贯彻落实更名、引资、改制、上市的重要指示，北京银行抢抓机遇，一步一个台阶，走出了成长的困境，实现了一系列战略突破，迎来了脱胎换骨的变化。这一成长路径后来被誉为中小银行创新发展的经典模式，引领北京银行走上了可持续发展之路。”
2016年，北京银行迎来成立20周年的喜庆时刻，闫冰竹接受专访，当问及20年创新发展的经验，他对一路走来的艰难坎坷只字不提，对摸爬滚打一笔带过，而是满怀谦逊地总结道：“党的领导是发展的根本保证，顺势而为是发展的时代内涵，改革创新是发展的动力源泉，稳健经营是发展的核心逻辑，企业文化是发展的强劲动力。北京银行的飞跃式发展，首先得益于祖国改革开放和大国崛起的伟大时代，归功于党组织的培养与信任，归功于全行上万名干部员工的团结奋进、顽强拼搏、无私奉献。特别是，得益于我们拥有一个精诚团结、勤奋务实、坚强有力的管理团队，涌现出严晓燕、史元、张东宁等一大批优秀的管理人才。正是团队的相互支撑、密切配合、殚精竭虑，推动了事业的健康发展。”
从生死存亡的困境中爬起来迈向市场，从战略创新的实践中站起来引领市场，这无疑是北京银行发展模式对中国金融改革的样本意义所在。