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实物期权视角下的决策过程是评估和处理竞争情报的循环过程，包括期权式思考、期权的构建、期权的评价、期权的实施。决策者根据竞争情报判断不确定的动向，从“管理不确定”中创造价值，在控制不确定性或有损失的同时，获取不确定的或有收益。本文基于实物期权思维构建战略决策的竞争情报分析模型，为提高竞争情报的分析和决策能力提供指导性框架。