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航天企业科技成果管理是一项纷繁复杂的工作,涉及企业运营的各个环节.因此,及时进行企业科技成果管理,把多余的、可替换的环节简化,规范设计过程、提高设计质量、缩短研制周期、降低设计成本.根据航天型号产品研制自身的特点，一代代航天人摸索出了一套适合于伺服控制器产品研制的流程。基于产品研制流程，科技成果管理能够从横纵两向开展共作。纵向梳理研制流程中各个研制阶段的知识资源，横向按照知识资源生命周期进行科技成果管理，通过科技成果管理开展协同设计，提升设计质量。在伺服控制器研制中引入科技成果管理的思想和方法，通过有效的资源梳理、评估筛选和资源共享可提高创新研发的起点，避免低水平重复研究。