【摘 要】
：
土地增值税作为企业发展中关键税种之一,不管处于税额方面,还是占据国家税收、地方税收收入实际比重方面,均呈现上升趋势.所以采取有效的举措,做好土地增值税纳税筹划,是当下企业保证资金链稳定、可靠,实现企业可持续发展关键性举措之一.为进一步提高房地产企业的核心竞争力,需充分掌握当下相关企业发展特征,采取有效的增值税筹划规划方案,对增值税进行合理性筹划,以此实现企业价值最大化目标.本文就房地产企业土地增值税筹划展开分析.
【机 构】
：
青岛逸城置业有限公司,山东 青岛 266000
论文部分内容阅读
土地增值税作为企业发展中关键税种之一,不管处于税额方面,还是占据国家税收、地方税收收入实际比重方面,均呈现上升趋势.所以采取有效的举措,做好土地增值税纳税筹划,是当下企业保证资金链稳定、可靠,实现企业可持续发展关键性举措之一.为进一步提高房地产企业的核心竞争力,需充分掌握当下相关企业发展特征,采取有效的增值税筹划规划方案,对增值税进行合理性筹划,以此实现企业价值最大化目标.本文就房地产企业土地增值税筹划展开分析.
其他文献
人力资源组合配置的优化,是实现企业战略性发展的规划.企业通过优化和创新人力资源组合配置,建立符合市场需求的企业人力资源管理体系,可以提高企业人员的管理能力.本文通过对企业优化人力资源组合配置的必要性和人力资源组合配置的要求进行探究,分析企业人力资源组合配置中存在的问题,并提出企业人力资源组合配置的优化措施,希望可以促进企业经济和社会效益的可持续发展.
当前,社会经济的发展突飞猛进,科技水平越来越高,促进了新媒体和互联网技术的高速发展,这对传统广播电视行业造成了一定的影响,其收入方面也不断下降.因此,广播电视业想要健康发展,必须注重媒体融合的重要性,并在此背景下,加强相关管理.从财务管理的角度出发,其在广播电视业管理中占据重要地位,相关工作人员即管理会计必须顺时代的发展,积极转型,只有这样才能够促进广播电视业财务管理的完善性,为其发展奠定良好基础.基于此,本文就管理会计在媒体融合背景下广播电视业中的应用进行分析,明确了管理会计应用的重要途径及作用,并提出
随着我国社会形势的不断变化,社会经济不断发展,越来越多的企业出现,推动市场经济的发展,企业文化建设作为提升企业社会竞争力的主要因素,优秀的企业文化可以帮助企业树立良好的企业形象,帮助企业持久稳定的发展,勘察设计院作为知识密集型企业,加强其企业文化建设,是实现企业可持续发展的必要举措.本文通过简述企业文化的作用,分析新时期加强勘察设计院企业文化建设的措施,为相关企业人员提供参考.
毋庸置疑,企业无形资产价值评估是企业无形资产管理的重中之重,也是难点之一.由于无形资产具有非实体性、难以量化的特征,因此,企业在对无形资产进行核算以及对无形资产的管理存在一定的困难.那么,如何科学有效地对无形资产的价值进行评估,成为越来越多企业必要而又迫切需要解决的问题.
目前很多企业对全面实施预算管理工作的认知不充分,同时在实际的操作过程中,也存在着一定的认知错误和认知盲点.这会造成企业在预算管理工作和具体预算管理措施无法应用,阻碍了企业对于风险的应对能力的提升.为了能够更帮助企业全面预算管理工作进一步有效实施,要从全面预算管理的发展的历程入手,分析现阶段企业在全面预算管理中存在的普遍问题,并提出相应的解决措施.
在快速发展的社会背景下,企业改革成为社会广泛关注的问题之一.企业部门负责人应该重视培养管理人员的创新意识,在管理发展的过程中不断对市场化机制进行建设和改革.国有企业深化三项制度改革中,员工的绩效管理是改革成功的基本保障.分析绩效管理和三项制度改革中的相同之处,将两者联系起来,能够发挥绩效考核的作用,推动三项制度改革的完成.
2018年10月,根据中共中央《深化党和国家机构改革方案》,公安消防部队(武警消防部队)、武警森林部队退出现役,成建制划归中华人民共和国应急管理部,组建国家综合性消防救援队伍.伴随着机构体制的变革,原消防队伍的财务核算也发生了本质变化.由过去的消防部队内部财务管理会计制度,变更为政府会计制度,和行政事业单位一样,实施“双功能”、“双基础”、“双分录”、“双报告”的政府会计核算模式.与原部队“流水账”式的财务核算相比,政府会计制度所带来的这种变化对于刚刚转制的消防救援队伍财务管理工作,真可谓机遇和挑战并存.
为了延长市政道路的使用年限,确保行车安全与舒适度,就应做好旧沥青路面改造工作,该项工程推进时,侧重点是明确加铺结构设计要点,完善病害处治方案,这样方能取得相对较理想的改造施工效果.文章结合具体工程案例,在概括旧路评价内容的基础上,较深刻的探讨了浅、深层病害的处治措施方法,介绍了常用的加铺结构类型及设计要点,以供同行参考.
现代企业经营管理的重要特点是信息传递要具有及时性,然而由于未能充分的运用现代信息技术,导致其内部信息的沟通较为薄弱,不利于企业经营管理水平的提升.在此背景下,企业不能打造专属于企业内部的信息沟通平台,无法实现企业内部信息共享,从而影响企业内部的沟通效率,无法保证企业财务数据的真实性,制约了企业经营管理水平的提升.
国企改革是我国社会主义经济改革的关键环节,要进行国有企业的改革就需要对国有企业内部的人力资源管理以及相应的绩效管理进行改革和完善,才能促进国有企业更好地进行发展.在某国有石化企业的发展过程中,存在这一个突出性的问题,就是关于绩效管理不完善的问题,这个问题的存在严重的困扰着该企业的发展,因此,要及时地进行绩效管理方面的改革与创新,促进企业持续稳定地进行发展.