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对于生产物流的质量和效率、规范现场管理、保证交货期、应用价值流图技术的改善，可根据现场观测和调查的数据，先绘制铆焊车间横梁作业价值流现状图，并从精益思想出发，对生产计划、送货和自动焊中存在的多头指挥、搬运、库存浪费等问题逐一分析，然后绘制价值流未来图。由未来图作为引导，对铆焊车间横梁作业存在的问题，应用工业工程的基本手法进行针对性的改善，使生产线平衡率由69．3％提高到95．3％，制造周期由8613min缩短到1654min,结果表明精益生产是企业应对市场竞争的良方，价值流图技术是企业实施精益生产的有力工