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如何建立一种基于战略的绩效管理，将员工的个人目标与企业战略目标进行有机结合，找到他们荣辱与共、同频共振的结合点是每一个企业需要探讨的问题。新汶矿业集团翟镇煤矿积极研究和探索企业管理现代化的新路子，运用绩效管理理论，借鉴其他行业企业绩效管理的经验．紧密结合矿井的实际，创造出适合煤炭特点，具有翟镇特色的煤矿绩效管理模式。