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研究目的：中铁二院工程集团有限责任公司是国内大型工程咨询企业之一。自2006年开始导入创新方法，经历了尝试性学习、普及培训、引进软件结合项目应用培训等阶段，对工程咨询企业应用创新方法进行了有益的探索，但如何将应用创新方法与企业科技研发管理相融合，通过管理进一步促进创新方法应用，需要研究。研究结论：通过本项目研究，主要获得以下认识：（1）应用创新方法进行研发项目或技术方向筛选，是工程咨询企业推广应用创新方法的最佳方向；（2）在科研流程中增加基于创新方法的预研究流程，有利于提高企业科研立项成效和成果水平；（3