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在建筑工程项目管理的过程中，项目的控制工作显得比较重要。如果在施工阶段，缺乏有效的管理，会发生浪费资源的现象，在一定程度上影响了国家经济的发展。在实现项目目标的过程中，会出现很多干扰性的因素，人、材料、机械、资金、环境等因素都是干扰因素。为了提高工程建设的质量，合理运用项目资金，需要对项目进行有效控制。文章将对建筑管理项目控制的特点进行分析，并阐述加强建筑管理项目控制的要点。