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阳煤集团晋南公司借助集团公司加强制度建设和执行情况进行监督检查的契机，运用效能监察手段对现行制度规定情况进行了全面梳理，认真总结了制度建设工作的现状。发现规范决策、干部管理和作风、工程建设、安全监管、物资设备采购、产品销售、人事管理、经营管理、廉洁自律、风险防控、预防监督等11个方面的问题和漏洞．针对不舍时宜的制度内容，提出了相应的整改措施，大力推动公司管理制度向科学、规范、条理、实用、全面、操作性强的方面发展。