“这两年我们为什么低调？一是在建我们的销售渠道，二是在研发我们的新产品。我们在蓄势待发。”陈佳总结道。
　　近两年，很多人都在问和佳软件总裁陈佳：“你们拿了863的专项基金后，怎么就没声音了，是不是不做了？”陈佳只是一笑置之。
　　作为国内早期活跃的专业ERP厂商，和佳一向低调。除了去年3月31日发布了一款面向中小企业的ERP产品——CERP之外，人们近期几乎再没有在媒体上得到有关和佳的消息，它的低调给了人们充分猜测和想象的空间。在沉寂两年之后，记者终于在4月25日北京的“2006年和佳软件用户大会暨NERP产品发布会”上找到了陈佳，并了解到了个中缘由。
　　
　　全线铺开
　　
　　“这两年我们为什么很低调？一是在建我们的销售渠道，二是在研发我们的新产品。我们在蓄势待发。”陈佳总结道。
　　前两年，国内ERP市场的成功率不高，遭遇到了发展平缓期，这也将加速市场的重新洗牌。但无论如何，用户大量的信息化需求还存在，特别“十一五”到来之时。和佳显然也瞄准了这一时机。
　　多年来，和佳把自己定位于中高端市场，坚持不做渠道，以打造自己的产品，保证用户的成功。而经过多年的准备，和佳在去年推出低端产品，展开渠道布局，并有了令人欣喜的收获。
　　最近市场上有各种不同的口号，包括“普及”、“深化行业应用”等，但是在陈佳看来，这些都需要做，用高、中、低端产品同时满足各类市场的需要。
　　
　　“黑匣子”
　　
　　“今天发布的NERP，完全是面向高端市场的产品。”陈佳介绍说，“现在市场上的主流ERP软件都是流程定义式的，像搭积木一样。但是因为预置件太多，对搭积木的人要求非常高，后期的维护成本也很高。我们就想，能不能撇开功能构件，而通过原构件，完全做到客户需要什么就搭出什么产品？”
　　两年前，和佳就希望做到至少保持业内领先5年的技术水准，他们提出的平台加构件化理念，赢得了国家863计划相关专家的认可，并得到了专项支持基金，在常州设立了专门的大型研发基地开始了聚精会神的攻坚。
　　经过反复研讨，和佳的专业研发团队冲破了软件工程的固有束缚，最终做出了新一代ERP——基于平台加构件化的NERP。即在建模平台上，通过业务流程描述来自动生成流程构件的代码。该课题于2006年3月全面通过了国家863项目专家组的验收。
　　“我们要做的就是另辟蹊径，更简单快捷。”陈佳说。
　　
　　第三方实施
　　
　　和佳NERP的另一个得意之处，就是可以达成第三方实施。这是近年来一直困扰国内ERP厂商发展的瓶颈问题。而NERP平台加构件的体系是一个黑匣子，实施的人只要懂流程、懂管理，建模后就可以完全自动化。这样一来，就可以做到由用户来实施，或是由独立的第三方管理咨询顾问来实施。
　　和佳的公司愿景，是“做中国最好的ERP”。近期，和佳将与惠普等国际知名IT厂商组成一个“五家动力火车联盟”，共同服务企业级应用。
　　“ERP市场的潜力很大，只要我们把产品、渠道等基础做好了，这种扩张会是爆炸性的。”陈佳显得胸有成竹。