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“学+演+拍+讲”“制度软件+硬件投入”“排查治理+考核机制”……如何扎实开展安全生产工作，中国兵器江麓机电集团限公司的答案是：做好加法题。
为贯彻落实习近平总书记关于“生命重于泰山”安全生产重要论述和兵器集团安全生产重点工作要求，江麓集团坚持“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”原则，制定更加精细的安全生产措施，持续提高全员安全生产思想认识，切实提高本质安全度，全力保障员工生命财产安全。
“通过参加安全随手拍活动并获奖，確实很高兴，但最重要的是发现了隐患，让生产又少了一份风险。”公司六分厂员工邓丹向评审组介绍她所提报的作品“攻关承重梁隐患”时说道，在公司2021年“安全隐患随手拍”活动中，她的作品获得一等奖。
公司打出“宣教”组合拳，双管齐下，深化公司安全生产理念建设，助推安全意识入脑入心。公司通过组织集中学习、主要领导带头进行安全宣讲培训、生产安全事故警示教育、组织开展从业人员安全教育培训等，深入宣贯习近平总书记有关安全生产的重要论述和兵器集团安全生产指示精神。自2020年至今，公司开展安全专题学习共计30余次，培训4000人次，开展应急救援演练40余次，演练内容涵盖消防、防泄漏、紧急疏散、物体打击、机械伤害等9类突发事件的应急处置与救援，参加人员2100余人。同时，公司开展有声有色的宣传活动，切实增强严守安全红线的紧迫感与责任感，调动积极性和主动性。在各媒体开辟安全专栏、录制电视动员讲话在各宣传平台动态宣传，2020年至今刊发安全生产宣传稿件600余篇，实现全媒体同频共振。另一方面，通过开展“落实安全责任、推动安全发展”主题签名、跨行业学习交流、“安全隐患随手拍”活动、安全生产演讲比赛等，提高全员安全生产意识，形成全员联动的浓厚氛围。
公司实行制度建设与环境改善双管齐下，全力促进安全生产措施落地。公司根据兵器集团下达的55项重点安全生产工作清单，制定下发《安全生产工作要点》，明确组织领导、人员部署、处置方案及对应的工作要求，签订安全生产目标责任书6000余份，层层分解压实责任，牢牢守住安全生产红线。同时，制定完善《安全性评审管理制度》《安全生产管理人员管理办法（试行）》《易制毒、易制爆危险化学品管理办法》《工伤事故管理制度》等安全生产管理制度和工作方案50余项，通过制度规范和约束员工行为，健全安全生产制度管理体系，以“制度软件”拉紧安全生产防护线。
另一方面，江麓集团加大安全生产投入，多措并举加强员工作业环境保护。公司前后投入3500多万元，对公司后山陆上试验场、水府庙水上试验场、多处房屋电气线路等开展安全措施改造40多项，以硬件投入提升作业环境保障，有效消除了公司生产科研场所和设施存在的隐患问题。
安全生产排查治理是最为重要，也是公司安全生产固强补弱的重要措施。江麓集团充分发挥安全生产主体作用，实行安全生产检查制度化、常态化。
公司采取单位自查、定期抽查、集中专项检查、各节假日前后巡查等多种形式，开展安全教育培训执行情况专项检查、开展安全生产交叉检查、开展常态化KYT活动、开展军工危险化学品专项排查整治行动，排查隐患，督促整改落实。自2020年至今，公司共组织公司级安全检查60次，各单位开展本单位的隐患自查自改160次，检查发现一般隐患2100项，重点对易燃易爆三级危险点和重点场所进行排查，共发现问题与隐患90多项，及时下达隐患整改通报，建立隐患台账，定期复查各单位隐患整改情况，确保隐患整改率100%，实现隐患整治闭环管理。
健全责任考核激励机制。公司每月对各单位和外委施工单位进行安全生产管理考核，始终保持全年“零重伤、零死亡事故”的考核目标，2020年轻伤事故率0.26%。加大现场检查和处罚力度，2020年处罚“三违”人员186人次，今年上半年共处罚“三违”人员62人次，扣减薪酬7.6万元。同时，公司制定了《质量、安全、环保工作责任追究办法》《公司质量与安全工作年度奖惩办法（试行）》《安全生产工作责任追究办法》，除月度安全考核外，公司每年设立100万元安全激励基金用于奖励安全生产管理先进单位和个人，通过建立长效的奖惩考核机制，确保安全生产落到实处。
（作者单位：江麓集团）
为贯彻落实习近平总书记关于“生命重于泰山”安全生产重要论述和兵器集团安全生产重点工作要求，江麓集团坚持“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”原则，制定更加精细的安全生产措施，持续提高全员安全生产思想认识，切实提高本质安全度，全力保障员工生命财产安全。
“学+演+拍+讲”提升安全意识聚合力
“通过参加安全随手拍活动并获奖，確实很高兴，但最重要的是发现了隐患，让生产又少了一份风险。”公司六分厂员工邓丹向评审组介绍她所提报的作品“攻关承重梁隐患”时说道，在公司2021年“安全隐患随手拍”活动中，她的作品获得一等奖。
公司打出“宣教”组合拳，双管齐下，深化公司安全生产理念建设，助推安全意识入脑入心。公司通过组织集中学习、主要领导带头进行安全宣讲培训、生产安全事故警示教育、组织开展从业人员安全教育培训等，深入宣贯习近平总书记有关安全生产的重要论述和兵器集团安全生产指示精神。自2020年至今，公司开展安全专题学习共计30余次，培训4000人次，开展应急救援演练40余次，演练内容涵盖消防、防泄漏、紧急疏散、物体打击、机械伤害等9类突发事件的应急处置与救援，参加人员2100余人。同时，公司开展有声有色的宣传活动，切实增强严守安全红线的紧迫感与责任感，调动积极性和主动性。在各媒体开辟安全专栏、录制电视动员讲话在各宣传平台动态宣传，2020年至今刊发安全生产宣传稿件600余篇，实现全媒体同频共振。另一方面，通过开展“落实安全责任、推动安全发展”主题签名、跨行业学习交流、“安全隐患随手拍”活动、安全生产演讲比赛等，提高全员安全生产意识，形成全员联动的浓厚氛围。
“制度软件+硬件投入” 筑牢安全基本防线
公司实行制度建设与环境改善双管齐下，全力促进安全生产措施落地。公司根据兵器集团下达的55项重点安全生产工作清单，制定下发《安全生产工作要点》，明确组织领导、人员部署、处置方案及对应的工作要求，签订安全生产目标责任书6000余份，层层分解压实责任，牢牢守住安全生产红线。同时，制定完善《安全性评审管理制度》《安全生产管理人员管理办法（试行）》《易制毒、易制爆危险化学品管理办法》《工伤事故管理制度》等安全生产管理制度和工作方案50余项，通过制度规范和约束员工行为，健全安全生产制度管理体系，以“制度软件”拉紧安全生产防护线。
另一方面，江麓集团加大安全生产投入，多措并举加强员工作业环境保护。公司前后投入3500多万元，对公司后山陆上试验场、水府庙水上试验场、多处房屋电气线路等开展安全措施改造40多项，以硬件投入提升作业环境保障，有效消除了公司生产科研场所和设施存在的隐患问题。
“排查治理+考核机制” 补齐安全短板正向激励
安全生产排查治理是最为重要，也是公司安全生产固强补弱的重要措施。江麓集团充分发挥安全生产主体作用，实行安全生产检查制度化、常态化。
公司采取单位自查、定期抽查、集中专项检查、各节假日前后巡查等多种形式，开展安全教育培训执行情况专项检查、开展安全生产交叉检查、开展常态化KYT活动、开展军工危险化学品专项排查整治行动，排查隐患，督促整改落实。自2020年至今，公司共组织公司级安全检查60次，各单位开展本单位的隐患自查自改160次，检查发现一般隐患2100项，重点对易燃易爆三级危险点和重点场所进行排查，共发现问题与隐患90多项，及时下达隐患整改通报，建立隐患台账，定期复查各单位隐患整改情况，确保隐患整改率100%，实现隐患整治闭环管理。
健全责任考核激励机制。公司每月对各单位和外委施工单位进行安全生产管理考核，始终保持全年“零重伤、零死亡事故”的考核目标，2020年轻伤事故率0.26%。加大现场检查和处罚力度，2020年处罚“三违”人员186人次，今年上半年共处罚“三违”人员62人次，扣减薪酬7.6万元。同时，公司制定了《质量、安全、环保工作责任追究办法》《公司质量与安全工作年度奖惩办法（试行）》《安全生产工作责任追究办法》，除月度安全考核外，公司每年设立100万元安全激励基金用于奖励安全生产管理先进单位和个人，通过建立长效的奖惩考核机制，确保安全生产落到实处。
（作者单位：江麓集团）