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简单地说，上网本就是个低性能的笔记本电脑，只是被厂商换了个概念，它从诞生那日起，就有诸多衰退的基因。
几年前，一篇名叫《上网本的“春天”》的文章道尽了横空出世的上网本欣欣向荣之相，时至今日，这个曾经红极一时的IT终端却遭到了诸多厂商的抛弃，上网本兴衰的背后有什么因素在驱动？在变化莫测的IT圈里，有没有一种恒久定律以使产品不遭淘汰？
本期《电脑爱好者》杂志侃侃三人谈栏目将对此进行探讨。
CFan：近日，联想抛出停止在网上售卖上网本的消息，而上网本的颓相自去年就有显示，国际上许多涉足这个领域的厂家都发出信号：将不再销售上网本。对于曾经红极一时的上网本，各位怎么看待它今天的衰退？
王易见：上网本的兴衰大致经历了这样一个过程，最初上网本诞生时，主要以轻薄吸引人，相比传统笔记本优势突出，而且价格不贵。
后来，随着互联网应用的不断拓展，加上笔记本硬件配置的提升以及价格的进一步降低，原本性能平平的上网本的优势就变得比较“鸡肋”，再加上智能手机和平板电脑的冲击，上网本的优势不复存在。
张书乐：我也有台上网本，总体来说，那就是个“鸡肋”，屏幕和平板一样大，性能距离笔记本有段距离，做文字处理还行，其他的事情做不了。
上网本之所以走到今天，是因为没有找到它的落脚点，平板尽管也很垃圾，但它可以玩游戏，有替代PSP之类的小优势。但上网本呢，你把它当电脑看，玩游戏它跑不动，看视频又带不动，待机时间也不长。简单地说，上网本就是个低性能的笔记本电脑，只是被厂商换了个概念。
CFan：其实上网本有点“四不像”，李易怎么看待这个问题？
李易：如果用一句歌词来形容，那就是“你，来得太迟，又走得太早。”
CFan：李易是国内最早经手导入上网本概念的人，时间应该是2007年，当时出于什么考虑要把上网本引入国内？
李易：毫不夸张地讲，这是近年来我经手导入国内的众多概念中最成功的一个，也是我曾经最看好的一块细分市场，比MP3/MP4要成功得多。
上网本，其实是对“摩尔定律”的颠覆，摩尔定律强调的是电脑硬件的更新速度，讲究的是更快更好更强。而上网本推行的恰恰是“够用就好”，倡导消费者不需要跟随摩尔定律。
事实上，在后PC时代，消费者对于硬件指标无止境的追逐正在弱化，将来买电脑应该跟现在买电视机一样，在意的不是何种型号的CPU、多大的内存，而是看屏幕尺寸及规格、外观时尚度以及价格。
当然，很可惜，这么一个行业细分产品被后来的搅局者英特尔活活搞死。
CFan：这个应该怎么说？
李易：其实，上网本概念最初是由台湾威盛（VIA）推动起来的。在主流CPU市场，英特尔多年盘踞老大的位置，其他竞争者显然难以超越。
于是，威盛开发出一种低功耗、价格低廉的CPU，然后基于此核心推出了一个名为“上网本”的超低端笔记本解决方案，由此衍生出了一个细分市场。
随着上网本的风靡，英特尔忍不住进场了，虽然带动了更多的PC制造商加入，但是格局从此发生骤变。由于英特尔提供的芯片太强大，PC厂商不满足于6英寸屏、7英寸屏，甚至用在了10英寸、12英寸屏上，各种指标逐渐向笔记本电脑看齐。
对消费者而言，上网本的界定也从“第二台笔记本”变成了“第一台笔记本”，如此一来，英特尔本想多卖一个笔记本CPU的愿望自然落空，并且毛利还被拉低。所以，英特尔决定急刹车，搭车上路的业者自然也就被无情地甩了出去。一定程度上，英特尔成功地狙击了威盛等竞争对手，这个产业也因此失去了驱动力。
张书乐：我觉得将上网本的颓势归因于英特尔的搅局不是太客观，英特尔只是给了配件，关键还是组装者们如何优化设备，让它真正有用。可组装者买的是概念，而没考虑长远的升级换代，把责任推给芯片是不负责的。
如果说最初的英特尔灵动芯片不成熟，那么AMD后续推出了不少好的移动芯片，但也没有挽救上网本的命运，其实很能说明问题，主要来说，就是没有找到自己的功能性。PSP的功能性是游戏，平板的功能性是移动，上网本的功能性是什么？没有一个功能是强大的功能，就注定短命。
CFan：有好多IT产品都是短命的，像小灵通啊，BP机啊什么的，它们都曾红极一时，然后就消亡了，什么样的IT产品具有“长寿”的特征?
李易：理论上讲，长寿的产品必须要建立在一个相对稳定的生态系统基础之上，通俗地讲，就是如何让更多的参与者从中获益。上网本之所以如此短寿，在于它首先破坏了英特尔微软携手创造的PC利益联盟，其次，威盛的实力也实在难以支撑起一片崭新的蓝天。
王易见：现在产品的更新确实很快，所以，以后任何一款产品的生命周期，可能都会越来越短，主要原因在于消费者需求的不断提升，以及新应用、新功能的推出。如果要说定位的话，我觉得寿命长的产品可能主要有以下几个特征：1.做工精良，外观时尚，对于赶时髦的消费者很有杀伤力；2.性能和配置更新快，能跟随消费者的需求做变化，也能根据行业的变化做自我调整，避免落后与过时。
张书乐：在功能上有不断拓展的IT产品才会长命。
CFan：怎么理解这个“不断拓展”？
张书乐：也就是可以添加足够的应用。PSP1000用了十年都还能用，这就是强有力的适应力，在设计之初，就要考虑到十年间的变化。虽然无法完全预期，但起码要做到自己能够支持，就好像iPad，iPad1到iPad3确实有很多变化和升级，但iPad1也足够强大，能够适应现在的众多应用。
其实关键还是定位，谁都不会指望平板干PC的活，也不会指望PC能替代视频游戏机，因为术业有专攻，消费者购买的时候就有了清醒的认识。
上网本并不孤单 它们曾经辉煌过
1.商务通
也许你还记得那句出名的广告词“呼机、手机、商务通，一个都不能少”。这是一个因为产品名称而成功的经典案例。从1998年底产品上市，到1999年5月，短短半年，商务通迅速拿下60%以上的市场份额，成为当时销量最大的掌上电脑，市场占有率一度超过70%。然而，商务通迅速被淹没在激烈的同质竞争中。
2.从随身听到MP3
2010年，SONY的Walkman停产了，那时，正赶上苹果iPod9周年庆，有点伤感的巧合。但是，这并不妨碍Walkman成为20世纪最伟大的工业设计艺术品之一。它的理想淳朴却又难以超越，“让消费者能随时随地享受音乐”，30年前，这个想法是那么大胆，30年后，无论是MP3们还是苹果，在某种意义上，都是这个信仰的模仿者。
3.BP机和小灵通
在最鼎盛的1998年，中国的BP机用户6546万，名列世界第一。当时，不会有人想到，虽然在全国已经有了两千多个寻呼台、上亿用户，但在手机迅速流行起来之后，这个产业会这么不堪一击。拥有相似情节的还有小灵通，诞生10年，累计投资近千亿元，如今却只能垂死挣扎。
几年前，一篇名叫《上网本的“春天”》的文章道尽了横空出世的上网本欣欣向荣之相，时至今日，这个曾经红极一时的IT终端却遭到了诸多厂商的抛弃，上网本兴衰的背后有什么因素在驱动？在变化莫测的IT圈里，有没有一种恒久定律以使产品不遭淘汰？
本期《电脑爱好者》杂志侃侃三人谈栏目将对此进行探讨。
CFan：近日，联想抛出停止在网上售卖上网本的消息，而上网本的颓相自去年就有显示，国际上许多涉足这个领域的厂家都发出信号：将不再销售上网本。对于曾经红极一时的上网本，各位怎么看待它今天的衰退？
王易见：上网本的兴衰大致经历了这样一个过程，最初上网本诞生时，主要以轻薄吸引人，相比传统笔记本优势突出，而且价格不贵。
后来，随着互联网应用的不断拓展，加上笔记本硬件配置的提升以及价格的进一步降低，原本性能平平的上网本的优势就变得比较“鸡肋”，再加上智能手机和平板电脑的冲击，上网本的优势不复存在。
张书乐：我也有台上网本，总体来说，那就是个“鸡肋”，屏幕和平板一样大，性能距离笔记本有段距离，做文字处理还行，其他的事情做不了。
上网本之所以走到今天，是因为没有找到它的落脚点，平板尽管也很垃圾，但它可以玩游戏，有替代PSP之类的小优势。但上网本呢，你把它当电脑看，玩游戏它跑不动，看视频又带不动，待机时间也不长。简单地说，上网本就是个低性能的笔记本电脑，只是被厂商换了个概念。
CFan：其实上网本有点“四不像”，李易怎么看待这个问题？
李易：如果用一句歌词来形容，那就是“你，来得太迟，又走得太早。”
CFan：李易是国内最早经手导入上网本概念的人，时间应该是2007年，当时出于什么考虑要把上网本引入国内？
李易：毫不夸张地讲，这是近年来我经手导入国内的众多概念中最成功的一个，也是我曾经最看好的一块细分市场，比MP3/MP4要成功得多。
上网本，其实是对“摩尔定律”的颠覆，摩尔定律强调的是电脑硬件的更新速度，讲究的是更快更好更强。而上网本推行的恰恰是“够用就好”，倡导消费者不需要跟随摩尔定律。
事实上，在后PC时代，消费者对于硬件指标无止境的追逐正在弱化，将来买电脑应该跟现在买电视机一样，在意的不是何种型号的CPU、多大的内存，而是看屏幕尺寸及规格、外观时尚度以及价格。
当然，很可惜，这么一个行业细分产品被后来的搅局者英特尔活活搞死。
CFan：这个应该怎么说？
李易：其实，上网本概念最初是由台湾威盛（VIA）推动起来的。在主流CPU市场，英特尔多年盘踞老大的位置，其他竞争者显然难以超越。
于是，威盛开发出一种低功耗、价格低廉的CPU，然后基于此核心推出了一个名为“上网本”的超低端笔记本解决方案，由此衍生出了一个细分市场。
随着上网本的风靡，英特尔忍不住进场了，虽然带动了更多的PC制造商加入，但是格局从此发生骤变。由于英特尔提供的芯片太强大，PC厂商不满足于6英寸屏、7英寸屏，甚至用在了10英寸、12英寸屏上，各种指标逐渐向笔记本电脑看齐。
对消费者而言，上网本的界定也从“第二台笔记本”变成了“第一台笔记本”，如此一来，英特尔本想多卖一个笔记本CPU的愿望自然落空，并且毛利还被拉低。所以，英特尔决定急刹车，搭车上路的业者自然也就被无情地甩了出去。一定程度上，英特尔成功地狙击了威盛等竞争对手，这个产业也因此失去了驱动力。
张书乐：我觉得将上网本的颓势归因于英特尔的搅局不是太客观，英特尔只是给了配件，关键还是组装者们如何优化设备，让它真正有用。可组装者买的是概念，而没考虑长远的升级换代，把责任推给芯片是不负责的。
如果说最初的英特尔灵动芯片不成熟，那么AMD后续推出了不少好的移动芯片，但也没有挽救上网本的命运，其实很能说明问题，主要来说，就是没有找到自己的功能性。PSP的功能性是游戏，平板的功能性是移动，上网本的功能性是什么？没有一个功能是强大的功能，就注定短命。
CFan：有好多IT产品都是短命的，像小灵通啊，BP机啊什么的，它们都曾红极一时，然后就消亡了，什么样的IT产品具有“长寿”的特征?
李易：理论上讲，长寿的产品必须要建立在一个相对稳定的生态系统基础之上，通俗地讲，就是如何让更多的参与者从中获益。上网本之所以如此短寿，在于它首先破坏了英特尔微软携手创造的PC利益联盟，其次，威盛的实力也实在难以支撑起一片崭新的蓝天。
王易见：现在产品的更新确实很快，所以，以后任何一款产品的生命周期，可能都会越来越短，主要原因在于消费者需求的不断提升，以及新应用、新功能的推出。如果要说定位的话，我觉得寿命长的产品可能主要有以下几个特征：1.做工精良，外观时尚，对于赶时髦的消费者很有杀伤力；2.性能和配置更新快，能跟随消费者的需求做变化，也能根据行业的变化做自我调整，避免落后与过时。
张书乐：在功能上有不断拓展的IT产品才会长命。
CFan：怎么理解这个“不断拓展”？
张书乐：也就是可以添加足够的应用。PSP1000用了十年都还能用，这就是强有力的适应力，在设计之初，就要考虑到十年间的变化。虽然无法完全预期，但起码要做到自己能够支持，就好像iPad，iPad1到iPad3确实有很多变化和升级，但iPad1也足够强大，能够适应现在的众多应用。
其实关键还是定位，谁都不会指望平板干PC的活，也不会指望PC能替代视频游戏机，因为术业有专攻，消费者购买的时候就有了清醒的认识。
上网本并不孤单 它们曾经辉煌过
1.商务通
也许你还记得那句出名的广告词“呼机、手机、商务通，一个都不能少”。这是一个因为产品名称而成功的经典案例。从1998年底产品上市，到1999年5月，短短半年，商务通迅速拿下60%以上的市场份额，成为当时销量最大的掌上电脑，市场占有率一度超过70%。然而，商务通迅速被淹没在激烈的同质竞争中。
2.从随身听到MP3
2010年，SONY的Walkman停产了，那时，正赶上苹果iPod9周年庆，有点伤感的巧合。但是，这并不妨碍Walkman成为20世纪最伟大的工业设计艺术品之一。它的理想淳朴却又难以超越，“让消费者能随时随地享受音乐”，30年前，这个想法是那么大胆，30年后，无论是MP3们还是苹果，在某种意义上，都是这个信仰的模仿者。
3.BP机和小灵通
在最鼎盛的1998年，中国的BP机用户6546万，名列世界第一。当时，不会有人想到，虽然在全国已经有了两千多个寻呼台、上亿用户，但在手机迅速流行起来之后，这个产业会这么不堪一击。拥有相似情节的还有小灵通，诞生10年，累计投资近千亿元，如今却只能垂死挣扎。