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一、培训的重点必须科学合理 目前,班组长培训在企业内流行的做法是“请进来、走出去”。所谓请进来,即重金邀请社会上的名师、教授等来企业讲学,组织班组长听课,大多是听完了事;走出去,即选派一批班组长,参加公开课培训或者到别的企业参观学习。前者盲目引进名师、名课,却与自己的实际需求缺乏对接、格格不入;后者则听到的都是别人的经验,值得借鉴的有限,能够和自己班组结合落实的就更少了,这两者都无法保证培训效果。