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基于对和谐管理理论中几个关键概念的再解读,本文尝试从组织方向、和谐主题、和谐耦合及方向-主题-耦合(实践)关联的视角为理解组织管理勾勒一幅简洁画面。结合社会、组织实例阐释了和谐主题及选择,强调要把主题落实到“当务之急、按部就班、从长计议”的组织合作秩序中。论述了两个“社会优化-谐则”的成功案例以及和谐耦合的复杂性。提出了和谐管理理论应用的八项原则,即在脑海里勾勒一幅大图、有独特的问题意识、探索可行-可能的路径、沉浸于“在场性”、养成自反性审视的习惯、提升实践者和领导者的认知和行为、敬畏“不确定性”、反复迭