做领导者,而非管理者

来源 :董事会 | 被引量 : 0次 | 上传用户:sprock
下载到本地 , 更方便阅读
声明 : 本文档内容版权归属内容提供方 , 如果您对本文有版权争议 , 可与客服联系进行内容授权或下架
论文部分内容阅读
<正>一个年轻的经理近来有这样的困惑:"我已经阅读了所有关于领导力的书,并且已经实施了其中的一些想法,我自认为把团队带领得很好。但我怎么知道自己是否已从经理蜕变成领导者了呢?"这是个相当复杂的问题,管理者和领导者在三个方面有天壤之别。计算价值与创造价值。你管理别人,你就很可能
其他文献
从二十世纪六十年代开始,韩国就形成了侧重于重工业和出口制造业的经济发展模式。其国内生产总值在过去的20年里增长了两倍,从世界经合组织的援助接受者到成为其捐赠委员会的成员。韩国是液晶屏幕、内存芯片和手机的主要供应国,也是世界第五大汽车制造国。  然而,这个国家的GDP的增长越来越脱离中产阶级的生活了。自1990年以来,中产阶级(家庭收入是平均水平的50% - 150%)的数量已从总人口的75.4%下
<正>开放性校园地标性建筑全球管理教育领域的创新典范之作2013年10月12日下午,复旦大学管理学院政立院区举行了奠基仪式。政立院区总建筑面积逾10万平方米,2016年建成投入使