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结合安钢实际,就冶金企业如何在内部分配领域,针对营销工作的特点,建立营销分配激励机制,实施不同的分配措施进行探讨.
建立营销分配激励机制提高营销管理水平
【摘 要】
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结合安钢实际,就冶金企业如何在内部分配领域,针对营销工作的特点,建立营销分配激励机制,实施不同的分配措施进行探讨.
【机 构】
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安阳钢铁集团公司劳动人事管理部
【出 处】
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冶金经济与管理
【发表日期】
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2005年3期
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