流通企业物流系统化研究——中国铁路物资北京公司实例分析

来源 :价值工程 | 被引量 : 0次 | 上传用户:lee6688
下载到本地 , 更方便阅读
声明 : 本文档内容版权归属内容提供方 , 如果您对本文有版权争议 , 可与客服联系进行内容授权或下架
论文部分内容阅读
物流系统化是把物资流通中的多种功能作为一个系统来构造、组织和管理,使物流过程最优化,以系统总成本最低来实现物流服务.流通企业物流合理化直接影响社会物资流通的效率,是确保社会物流现代化的重要环节之一,是降低企业运作成本、提高效率的有效途径.本文通过对流通企业的实例分析,提出了实现物流系统化的基本框架及实施步骤.
其他文献
通过对价值工程基本原理的应用实例进行剖析,为运用价值工程进行施工方案的比选和完善提供有益的借鉴.
JIT是准时化生产方式(Just-In-Time)的英文缩写,是一种有效地利用各种资源、降低成本的生产准则.20世纪50年代起源于日本的丰田汽车公司,70年代随着日本企业在国际市场竞争的
1根据市场调查确定研究对象一拖(洛阳)建筑机械有限公司是国内最早生产压路机的企业.目前,我们通过广泛的市场调研,大吨位(如18吨级)轮胎驱动压路机,将成为市场需求的主流.但
中小投资者对会计信息失真的发生及其带来损失的增加负有一定责任,这一责任是由中小投资者自身的一些原因所造成的;但中小投资者可采取相应措施减少会计信息失真的发生机会,
对于一个成功的发展策略而言,供应链管理(SCM)扮演着相当重要角色[1].SCM寻求以较低成本和较高效率(相对于同业竞争者)提供产品和服务给消费者.价值管理(VM)是提高产品、系统
近年来建筑业作为一个独立的物质生产部门获得了长足的发展.建筑产品由于其工程的技术经济特点使得建筑工程质量影响因素多,质量波动大、变异大,其质量隐蔽性大、检验局限性
ERP被证明为一种局限的系统.作为资源管理的新系统ERPⅡ在继承ERP理念的基础上,利用新一代整合的技术,全面加强CRM与价值网络的功能,重构原来的功能模块,建立起一种全新的、
本文介绍了网络预算管理是如何有效地克服传统预算方法的缺点,通过有效的控制去解决企业预算管理工作中的实际问题,指出了该预算方法能大大提高工作效率和管理效率.