《专业标准》顺应 时代教育的发展要求

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  《专业标准》是教育发展的要求
  主持人提示:在当下,外界因素正积极倡导着学校教育的整体变革,并通过完善管理体制、教育政策与法规、管理方式等方面,对学校内部整体变革提供着各种支持。
  广东省中山市小榄镇德星小学校长霍熔坪:《专业标准》是对义务教育学校合格校长专业素质的基本要求,是制定义务教育学校校长任职资格标准、培训课程标准、考核评价标准的重要依据。制定义务教育学校校长专业标准,对于明确义务教育学校合格校长专业素质的基本要求,提升校长队伍的整体素质和管理水平具有重要意义,必将对全面提高义务教育学校办学水平,深入推进义务教育均衡发展,努力办好人民满意教育,产生重要的推动作用。
  安徽省芜湖市环城西路小学校长费叶庆:《专业标准》是教育发展的必然要求和表现。作为学校管理者,在社会发展的不同时期,校长的角色和职能,也在不断地发生变化。上世纪90年代中期,在市场经济体制下,校长受聘于教育服务市场,肩负经营学校的重任,对教育服务质量负责,是经营型校长;而在课程改革的当下,学校与政府、学校与社会等关系重新建构,学校与政府、社会在办学和管理等方面进行权力的重新分配,校长成为带领师生实施校本管理战略,走自我管理、自主发展和内涵发展之路,属教育家型校长。校长专业发展就是在这一转型期提出的对校长队伍的新的要求,也是对学校办学行为的一种引导,更是对校长素养发展的方向性要求,有利于形成专家型的校长队伍。
  广东省深圳市南山区南头城小学校长周玉萍:在当代中国社会转型背景下,各种因素影响着学校教育改革的进程与质量。从外部因素来看,有国家宏观发展战略的设计与实施,有国家教育政策与法规层面的指导与支持,有地方政府与教育行政部门的领导,有社区、家庭因素的影响。可见,这是良好的外部支持条件。从内部因素来看,则有学校发展的基础、现有的师生发展状态、学校的硬件设施等因素。当前改革空间的大小,更大程度取决于学校内部因素,尤其是其中的“人”的因素,这是最具有主动性的因素。
  广东省中山市古镇古一小学校长杨红卫:《专业标准》出台,并在全国范围内征求意见,这真正意味着我国中小学校长队伍专业化建设拉开了序幕。综观《专业标准》,不难看出国家对校长队伍建设的重视程度。
  云南省昆明市五华区西坝小学校长赵红坚:《专业标准》的出台,意味着我们国家对教育的重视度逐渐加强,对教育体制的改革不断完善,对校长的任命和聘用提出了目标化、制度化、专业化的要求。“校长专业化”对校长的职业理想与职业道德,校长的教书育人、管理育人,校长的专业成长和专业发展都提出了具体和明确的要求。这是我们教育的一大喜事。
  重庆市南岸区教师进修学院附属小学校长陈代伟:义务教育学校校长是学校改革发展的带头人,研究制定义务教育学校校长专业标准,对于促进义务教育学校校长专业发展,建设高素质义务教育学校校长队伍,深入推进义务教育均衡发展具有重要的意义。
  “校长专业化”是学校发展的基础
  主持人提示:校长专业化的意识之光将照亮教育发展前景。它将指导学校、校长全部的工作思路及工作安排。
  云南省昆明市五华区西坝小学校长赵红坚:假如说一个好校长就是一所好学校的话,在基础教育课程改革的过程中,校长的专业化程度决定一个学校的课程实施水平。因为基础教育课程改革是一场专业性很强的变革,而变革需要专业化谋划和专业化的领导,是否能有效实施取决于管理者的专业化水准。基础教育课程改革,要求整个学校的管理文化发生根本性的变化,由刚性管理向柔性化的文化引领转变,而这也需要校长的专业化和专业发展。
  广东省深圳市南山区南头城小学校长周玉萍:校长在学校教育中的生活实践是“学校的领导与管理”。他需要有明确的“领导管理”意识,需要具有先进的教育理念与管理理念,需要意识到学校变革的方向、学校教育日常生活形态改革的内涵,需要将学校的发展,视为管理的目标追求。校长的领导与管理必须与时俱进,在学校这块土地上,集聚发展的力量,推动学校教育不断发展,从而实现学校教育的价值。
  四川省成都市磨子桥小学分校校长杨国兰:《专业标准》出台非常及时,非常实用,非常好,具有划时代的重大意义。它可以明确校长的任职资格,指导校长的办学行为,提升校长的办学水平,使校长这一职业走上专业化、规范化和法制化的道路。
  创建新型学校教育
  主持人提示:在学校发展的立场上,“校长专业化”需要创造性地理解宏观教育行政部门的教育政策,需要创造性地吸纳社区、家庭的教育力量,需要有机地整合校内的教育力量,需要创造性地在时间长河中不断推进、深化、拓展学校教育改革,不断创建与时俱进的新型学校教育。
  广东省深圳市南山区南头城小学校长周玉萍:校长无疑要面对众多的关系:学校教育与政府、社区、家庭的关系,学校教育内部的各种关系,纵横交错,令校长应接不暇。在众多的关系网络中,校长需要自觉地立足于“学校”,将促进学校发展视为自己最基本的立场。也就是说:要时时意识到,自己是“这个学校”的校长,自己的使命是促进“这个学校”的发展,“这个学校”是自己成长的土地。
  湖北省罗田县思源实验学校校长闵锦铭:可以说校长就是学校教育发展的火车头,校长专业成长的好坏直接影响着学校的生存发展。校长要回归本职,就是要充分发挥自己的本职功能,既能善于教学,善于管理,还要善于经营,能把学校建设成为富有特色的教育名校。一个专业化的校长,应能充分调动各种教学资源,将经营智慧与管理智慧有机衔接,进而实现办学效益的最大化,以及学校发展和人才培养的最大化。
  安徽省芜湖市环城西路小学校长费叶庆:人们常说:有一位好校长,就会有一个好学校,就能带出一批好教师。因为校长是学校的掌舵人,他决定了学校发展的方向和速度。因此,作为一校之“魂”的校长,必须不断加强专业发展,为管理学校提供强有力的素质支撑。
  校长的德育底线
  主持人提示:学校的发展是学校的主体性选择行为,在发展方向和发展策略上,可作出自己的判断和选择。
  云南省昆明市五华区西坝小学校长赵红坚:要成为专业化的校长,首先要具备教育者的基本理念:以德为先,这是校长的德育底线,也是校长的德育使命,更是坚持正确办学方向的要求;育人为本,这是校长的办学宗旨和培养目标,也是教育教学工作的根本要求;引领发展,这是校长角色的的基本要求,更是学校发展、教师成长的有效方法;能力为重,这是校长提高学校管理水平、提升教育教学质量的基本要求,更是校长聘用的重要依据;终身学习,这是校长个人素养的基本要求,更是学习型学校,乃至学习型社会引领的重要保障。
  湖北省罗田县思源实验学校校长闵锦铭:《专业标准》的制定与实施,为校长的专业成长规划了蓝图,明确了方向。校长成长要积极推行“以德为先”“育人为本”“引领发展”“能力为重”“终身学习”的五大基本理念,积极构建“规划学校发展”“营造育人文化”“领导课程教学”“引领教师成长”“优化内部管理”“调适外部环境”等六项专业职责,努力塑造自身建设的决策力、执行力、亲和力、创造力和文化力,实现教育发展和自身发展的双赢格局,为学校教学的长远发展谱写璀璨篇章。
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