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曙光采油厂在2003年重点强化了"四点"培训:即瞄准提高员工整体素质,搞好教育培训工作的基本点;不断提高管理人员水平,抓住教育培训工作的关键点;加大技术及设施投入,建立教育培训工作的支撑点;围绕"超产、降本、增效",开创教育培训工作的效益点。立足岗位需要,分层次、有重点地抓好"三高"队伍建设,即高素质的经营管理队