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对于制造型企业来讲材料的采购以及供应是非常重要的环节,要对其进行正确的管理.我国经济在不断地向前发展,制造型企业如果想保持其竞争力,增加经济效益,必须加大对材料采购与供应的重视度.制造型企业要与供应商建立协调的管理机制.本文从采购-供应协调管理的概念出发,分析了几种不同类型采购-供应关系特点,提出了有效的管理策略,力求构建协调的采购-供应管理机制.