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摘 要：建筑施工图纸设计能够保证建筑施工管理更加科学规范，规划建筑施工中需要合理運用的各种现代化设备，增强建筑施工设计的美化效果，保证建筑施工设计质量全面提高。文章详细介绍了建筑施工设计存在主要问题，有效提出相应的施工策略，并分析提升建筑施工图设计管理的对策，确保建筑施工设计效果得以实现。
关键词：建筑施工图;施工图设计;设计管理
中图分类号：TU204.2 文献标识码：A 文章编号：1674-1064（2021）02-078-02
DOI：10.12310/j.issn.1674-1064.2021.02.035
1 建筑施工图纸设计管理的重要性
目前，建筑施工图是建筑施工的重要参考依据，能够推动整个建筑施工管理的全面落实。为了提高建筑工程整体质量，保护人民群众的生命财产安全，必须高度重视建筑施工图纸设计管理的整体效果。随着现代科学技术的快速发展，对建筑行业的质量要求也在不断提高，加强对建筑施工图纸规范化设计，才能够保障建筑施工管理的质量与水平全面提升[1]。
由于建筑施工项目生产周期长、发生工序变动等问题，容易造成前期施工浪费，不利于建筑工程成本控制。针对这些问题，建筑设计人员要加大对建筑施工图纸的有效控制，保证建筑施工图纸设计更加专业，确保施工图纸项目的设计效果与施工实际保持一致，有效增强建筑施工管理控制效果和质量水平。在施工中，有许多施工单位存在分包问题，难以界定具体工作范围，对施工工序造成影响，也对施工图纸设计提出了更高的要求。针对这一情况，要加大对建筑施工图纸设计的监督和管理，明确图纸的会审和工程变更等项目内容。
2 建筑施工图纸设计存在的主要问题
2.1 施工图纸设计没有经过审批
建筑施工图纸设计完成后，要严格审查图纸内容，审查通过后才能公开招标。在设计建筑施工图纸时，如果设计质量不符合要求，或者在实际施工中变更和修改设计图纸，都会引起合同的调整，影响审批和建筑施工的顺利进行。针对这些问题，要高度重视对建筑施工图纸的内容管理，避免给招标人员造成严重的影响。
2.2 建筑施工图纸设计缺乏有效监督
在设计建筑施工图纸时，由于缺乏完善的监督管理方案，没有落实设计责任，使得建筑图纸设计难以满足实际需求。还由于大部分的监督管理机制落后于建筑行业的发展，会导致出现相互推诿责任的问题，导致监督施工管理效果无法达到预期要求，即便是施工图纸中的微小问题，也会给后期工程项目施工遗留巨大的安全隐患。
2.3 总平图管理制度不完善
施工图纸设计之前，需要全方位了解对建筑周边的具体环境，全面分析和记录施工现场的数据，保证施工顺利开展。对于大型工程项目施工建设而言，设计人员还要充分考虑施工过程中可能出现的突发问题，如果缺乏深入调研，或者图纸审查不合格，导致设计图出现明显的问题，无法满足建筑施工规范。
2.4 设计说明管理不到位
施工图纸中要标注尺寸、连接方式等设计重点，但是往往不清晰、不准确，很多施工人员由于自身文化素质不高，对施工图纸设计理解不到位，可能导致出现返工问题，影响整个建筑工程施工质量。还有部分设计人员自身业务水平不高，在设计没有准确应用建筑符号进行标注，导致施工质量受到严重影响[2]。
在建筑施工管理中，图纸设计具有统一性和规范性，否则，会导致整个设计方案的严重混乱，不仅难以体现设计的总体效果，而且会产生各种矛盾问题。在电气安装工程设计中，如果没有预留管道，极易造成安全事故。
在建筑设计中，要坚持绿色环保的理念，优化整个工程项目设计的整体效果，尽量减少能源、资料的消耗，避免对周边生态环境造成影响。在施工管理中，很多设计人员自身缺乏责任意识，甚至会为了按时交工存在敷衍了事的问题，或缺少对施工图纸设计的全面检查，造成施工图纸设计错漏百出。还有设计人员直接套用其他相似工程的施工图，致使施工图纸与实际施工要求严重不符，影响建筑施工管理的效果。
3 提升建筑施工图纸设计管理水平的主要对策
3.1 开展专业遴选
在施工图纸设计完成后，甲方设计管理人员需要组织班组技术员、班长以及施工人员对施工图纸进行专业会审，熟悉施工图纸的具体内容，准确记录会审结果。同时，全面分析施工图纸中存在的各种问题，由设计人员答疑解惑，确保施工设计图纸技术交底的有效落实。
在施工图纸会审时，对专业人员提出的问题和需要整改的内容，要立即整改并将整改结果全面呈现在施工图纸会审记录中，没有得到明确答复之前，施工单位不能擅自开工。作为技术管理人员，要具有大胆创新的意识，根据以往经验，大胆预测设计方案在投入施工后可能出现的问题，并提出解决措施，将风险降至最低，彻底消除事故隐患。
3.2 管理与监督同步进行
建筑施工设计图纸质量管理中，要全面落实工程项目的勘察设计审查环节，确保监督与管理并行。在建设工程设计勘察中，需要根据城市规划以及工程建设的施工规范标准进行严格控制，坚持环保节约原则。管理人员负责具体责任管理，确保工作人员岗位职责全面落实。要充分发挥监督部门自身的作用，通过奖罚并行提高监督管理的效果，提升管理水平[3]。
3.3 建立严格的图纸审查制度
施工图纸对整个建筑施工管理具有非常重要的作用，要加强对施工图纸的质量控制。在施工图纸设计工作中，要重点关注施工图纸设计存在的诸多问题，减少图纸中不同专业之间的矛盾冲突。现场施工人员在接收设计图纸之后，要全面检查图纸设计质量，既保证图纸说明清晰准确，有设计单位盖章，再交给现场负责人接收及存档管理。监理单位审核施工图纸之后，开始向不同施工单位发放施工图纸，各施工单位在接收图纸后，要检查是否有监理单位加盖施工图纸专用章。 3.4 提高图纸设计人员的专业能力
在设计建筑施工图纸中，为了保证设计的整体效果，要提高施工图纸设计人员的专业素质和业务水平，掌握正确的图纸设计方法，并采取有效措施，全面提高施工图纸设计的整体质量和效果。在施工设计中，设计人员要不断强化自己的设计水平和设计能力，与施工人员进行有效沟通，充分了解施工人员的意见和建议，不断总结经验教训，最终提高施工图纸设计的整体效果。
在施工图纸设计管理中，应该严格控制设计图纸的归档内容，加强和规范工程项目施工设计管理。设计图纸时，纸质文件和电子文件的内容要保持一致，全面约束文件的借阅、复制等情况。在施工图纸中存在修改问题，则确定修改程序和修改方法，保证施工图纸的完整性;在施工图纸接口设计中，要尽量与业主进行分析，根据业主所提供的项目要求和项目条件明确设计准则、设计说明等具体内容，并在此基础上与供应商进行协调。
要保证设计图纸的安全性和有效性，在施工图纸文件审查环节，要严格规范图纸文件的格式内容和深度，提高施工图纸设计的有效性，加强资源的有效合理配置，全面提高施工图纸设计效率。
设计管理要将整个工程项目作为施工重点，由总工程师担任项目审查负责人，简化施工设计流程，缩短设计时间，明确审查的具体工作，严格控制施工图纸的作业表格、设计文件，提高图纸设计的有效性和准确性。在合理变更施工图纸时，要加强变更设计管理，如果出现无法保证设计质量或者设计错误等问题，必须严格按照施工设计变更程序执行变更工作。
在技术经济变更中，应该严格控制项目设计的程序。在技术经济允许的条件下，通过仔细地比较、衡量变更后的效益状况以及设计单位的损失状况，使施工文件管理设计方案更加可靠。工程项目设计管理中涉及材料变更问题时，应该有效约束材料代用单的具体内容，提高文件管理的安全性。在工程设计变更过程中，设计变更文件要明确变更的具体原因、变更背景以及变更的时间，避免设计管理工程出现资源损耗，提高工程项目资金管理的整体价值量，为工程项目施工管理提供有效支持。
4 结语
从实际情况来看，要保证建筑设计方案的创新发展，应提高设计质量。在建筑施工图纸设计管理中，要想提高设计的整体质量与水平，最重要的是有效增强建筑图纸设计质量管理效果，体现建筑工程的社会影响力，获得更高的经济效益，从而为施工单位实现可持续发展注入源源不断的活力。
参考文献
[1] 李超.探析如何提升建筑施工圖设计管理水平[J].中国住宅设施，2019，189（2）：35-36.
[2] 苗旺，张诗焕.探析如何提升建筑施工图设计管理水平[J].城镇建设，2019（4）：148.
[3] 蒋宇轩.对建筑施工图设计相关要点的认识及思考[J].建材与装饰.2016（36）.
关键词：建筑施工图;施工图设计;设计管理
中图分类号：TU204.2 文献标识码：A 文章编号：1674-1064（2021）02-078-02
DOI：10.12310/j.issn.1674-1064.2021.02.035
1 建筑施工图纸设计管理的重要性
目前，建筑施工图是建筑施工的重要参考依据，能够推动整个建筑施工管理的全面落实。为了提高建筑工程整体质量，保护人民群众的生命财产安全，必须高度重视建筑施工图纸设计管理的整体效果。随着现代科学技术的快速发展，对建筑行业的质量要求也在不断提高，加强对建筑施工图纸规范化设计，才能够保障建筑施工管理的质量与水平全面提升[1]。
由于建筑施工项目生产周期长、发生工序变动等问题，容易造成前期施工浪费，不利于建筑工程成本控制。针对这些问题，建筑设计人员要加大对建筑施工图纸的有效控制，保证建筑施工图纸设计更加专业，确保施工图纸项目的设计效果与施工实际保持一致，有效增强建筑施工管理控制效果和质量水平。在施工中，有许多施工单位存在分包问题，难以界定具体工作范围，对施工工序造成影响，也对施工图纸设计提出了更高的要求。针对这一情况，要加大对建筑施工图纸设计的监督和管理，明确图纸的会审和工程变更等项目内容。
2 建筑施工图纸设计存在的主要问题
2.1 施工图纸设计没有经过审批
建筑施工图纸设计完成后，要严格审查图纸内容，审查通过后才能公开招标。在设计建筑施工图纸时，如果设计质量不符合要求，或者在实际施工中变更和修改设计图纸，都会引起合同的调整，影响审批和建筑施工的顺利进行。针对这些问题，要高度重视对建筑施工图纸的内容管理，避免给招标人员造成严重的影响。
2.2 建筑施工图纸设计缺乏有效监督
在设计建筑施工图纸时，由于缺乏完善的监督管理方案，没有落实设计责任，使得建筑图纸设计难以满足实际需求。还由于大部分的监督管理机制落后于建筑行业的发展，会导致出现相互推诿责任的问题，导致监督施工管理效果无法达到预期要求，即便是施工图纸中的微小问题，也会给后期工程项目施工遗留巨大的安全隐患。
2.3 总平图管理制度不完善
施工图纸设计之前，需要全方位了解对建筑周边的具体环境，全面分析和记录施工现场的数据，保证施工顺利开展。对于大型工程项目施工建设而言，设计人员还要充分考虑施工过程中可能出现的突发问题，如果缺乏深入调研，或者图纸审查不合格，导致设计图出现明显的问题，无法满足建筑施工规范。
2.4 设计说明管理不到位
施工图纸中要标注尺寸、连接方式等设计重点，但是往往不清晰、不准确，很多施工人员由于自身文化素质不高，对施工图纸设计理解不到位，可能导致出现返工问题，影响整个建筑工程施工质量。还有部分设计人员自身业务水平不高，在设计没有准确应用建筑符号进行标注，导致施工质量受到严重影响[2]。
在建筑施工管理中，图纸设计具有统一性和规范性，否则，会导致整个设计方案的严重混乱，不仅难以体现设计的总体效果，而且会产生各种矛盾问题。在电气安装工程设计中，如果没有预留管道，极易造成安全事故。
在建筑设计中，要坚持绿色环保的理念，优化整个工程项目设计的整体效果，尽量减少能源、资料的消耗，避免对周边生态环境造成影响。在施工管理中，很多设计人员自身缺乏责任意识，甚至会为了按时交工存在敷衍了事的问题，或缺少对施工图纸设计的全面检查，造成施工图纸设计错漏百出。还有设计人员直接套用其他相似工程的施工图，致使施工图纸与实际施工要求严重不符，影响建筑施工管理的效果。
3 提升建筑施工图纸设计管理水平的主要对策
3.1 开展专业遴选
在施工图纸设计完成后，甲方设计管理人员需要组织班组技术员、班长以及施工人员对施工图纸进行专业会审，熟悉施工图纸的具体内容，准确记录会审结果。同时，全面分析施工图纸中存在的各种问题，由设计人员答疑解惑，确保施工设计图纸技术交底的有效落实。
在施工图纸会审时，对专业人员提出的问题和需要整改的内容，要立即整改并将整改结果全面呈现在施工图纸会审记录中，没有得到明确答复之前，施工单位不能擅自开工。作为技术管理人员，要具有大胆创新的意识，根据以往经验，大胆预测设计方案在投入施工后可能出现的问题，并提出解决措施，将风险降至最低，彻底消除事故隐患。
3.2 管理与监督同步进行
建筑施工设计图纸质量管理中，要全面落实工程项目的勘察设计审查环节，确保监督与管理并行。在建设工程设计勘察中，需要根据城市规划以及工程建设的施工规范标准进行严格控制，坚持环保节约原则。管理人员负责具体责任管理，确保工作人员岗位职责全面落实。要充分发挥监督部门自身的作用，通过奖罚并行提高监督管理的效果，提升管理水平[3]。
3.3 建立严格的图纸审查制度
施工图纸对整个建筑施工管理具有非常重要的作用，要加强对施工图纸的质量控制。在施工图纸设计工作中，要重点关注施工图纸设计存在的诸多问题，减少图纸中不同专业之间的矛盾冲突。现场施工人员在接收设计图纸之后，要全面检查图纸设计质量，既保证图纸说明清晰准确，有设计单位盖章，再交给现场负责人接收及存档管理。监理单位审核施工图纸之后，开始向不同施工单位发放施工图纸，各施工单位在接收图纸后，要检查是否有监理单位加盖施工图纸专用章。 3.4 提高图纸设计人员的专业能力
在设计建筑施工图纸中，为了保证设计的整体效果，要提高施工图纸设计人员的专业素质和业务水平，掌握正确的图纸设计方法，并采取有效措施，全面提高施工图纸设计的整体质量和效果。在施工设计中，设计人员要不断强化自己的设计水平和设计能力，与施工人员进行有效沟通，充分了解施工人员的意见和建议，不断总结经验教训，最终提高施工图纸设计的整体效果。
在施工图纸设计管理中，应该严格控制设计图纸的归档内容，加强和规范工程项目施工设计管理。设计图纸时，纸质文件和电子文件的内容要保持一致，全面约束文件的借阅、复制等情况。在施工图纸中存在修改问题，则确定修改程序和修改方法，保证施工图纸的完整性;在施工图纸接口设计中，要尽量与业主进行分析，根据业主所提供的项目要求和项目条件明确设计准则、设计说明等具体内容，并在此基础上与供应商进行协调。
要保证设计图纸的安全性和有效性，在施工图纸文件审查环节，要严格规范图纸文件的格式内容和深度，提高施工图纸设计的有效性，加强资源的有效合理配置，全面提高施工图纸设计效率。
设计管理要将整个工程项目作为施工重点，由总工程师担任项目审查负责人，简化施工设计流程，缩短设计时间，明确审查的具体工作，严格控制施工图纸的作业表格、设计文件，提高图纸设计的有效性和准确性。在合理变更施工图纸时，要加强变更设计管理，如果出现无法保证设计质量或者设计错误等问题，必须严格按照施工设计变更程序执行变更工作。
在技术经济变更中，应该严格控制项目设计的程序。在技术经济允许的条件下，通过仔细地比较、衡量变更后的效益状况以及设计单位的损失状况，使施工文件管理设计方案更加可靠。工程项目设计管理中涉及材料变更问题时，应该有效约束材料代用单的具体内容，提高文件管理的安全性。在工程设计变更过程中，设计变更文件要明确变更的具体原因、变更背景以及变更的时间，避免设计管理工程出现资源损耗，提高工程项目资金管理的整体价值量，为工程项目施工管理提供有效支持。
4 结语
从实际情况来看，要保证建筑设计方案的创新发展，应提高设计质量。在建筑施工图纸设计管理中，要想提高设计的整体质量与水平，最重要的是有效增强建筑图纸设计质量管理效果，体现建筑工程的社会影响力，获得更高的经济效益，从而为施工单位实现可持续发展注入源源不断的活力。
参考文献
[1] 李超.探析如何提升建筑施工圖设计管理水平[J].中国住宅设施，2019，189（2）：35-36.
[2] 苗旺，张诗焕.探析如何提升建筑施工图设计管理水平[J].城镇建设，2019（4）：148.
[3] 蒋宇轩.对建筑施工图设计相关要点的认识及思考[J].建材与装饰.2016（36）.