论文部分内容阅读
近年来,随着改革开放的进一步深入,市场竞争越来越激烈,受传统计划模式的影响,电力施工企业在长期的发展过程中出现了成本控制意识薄弱,管理制度和责任体系不明,控制手段落后等问题,严重威胁了电力施工企业在日益激烈的市场竞争中的生存状态。本文通过对电力工程施工项目的经营管理及成本控制措施的分析,结合电力工程施工项目的管理现状,对电力工程施工项目中存在的问题进行全面的总结和概括。本文还设计了专门的成本控制体系和经营管理机构,能够有效的解决目前电力工程施工项目中存在的问题,以期给电力施工企业带来参考和借鉴。