【摘 要】
：
中国山水写生古来有之,古人多游观,以目识心记为法,习山水画是以临摹画谱或课徒稿入手,即先立法,再把所学之法拿到真山真水面前去套用。由于长年累月地反复临习,很容易形成一个极为熟练的造型和笔墨套路,这个套路一旦形成就会形成依赖,并最终发展到不断复制自己,原因是什么?是你绝断了对当下要表现的对象的那份真实感受,我想无论中西绘画,其共性特征是表现"情感",表现方法仅是外壳,而情感则为灵魂。当代水墨山水画发
论文部分内容阅读
中国山水写生古来有之,古人多游观,以目识心记为法,习山水画是以临摹画谱或课徒稿入手,即先立法,再把所学之法拿到真山真水面前去套用。由于长年累月地反复临习,很容易形成一个极为熟练的造型和笔墨套路,这个套路一旦形成就会形成依赖,并最终发展到不断复制自己,原因是什么?是你绝断了对当下要表现的对象的那份真实感受,我想无论中西绘画,其共性特征是表现"情感",表现方法仅是外壳,而情感则为灵魂。当代水墨山水画发展一直存有很多争议,原因之一,便是坚守程式化还是去程式化?我想若要摆脱这种千万人仍在沿袭的程式化之路,你就必须痛下狠心丢掉既有的套路和程式,回归艺术的本真,尊重你的主观感受,而重视写生,
其他文献
预测关键词:人生;规划;"十三五"规划;发展;决胜;收获"阅读下面的材料,根据要求作文。《教育部关于普通高中学业水平考试的实施意见》中明确提出:要加强学生人生生涯发展指导。无论你是中学生、大学生,还是硕士、博士生,人生生涯规划应该是第一门课,也是最后一门课。中学生的人生规划需要具有家国情怀、国际视野,而做好当下便是对未来最"
"网络语言"是适用于网络世界的形、义结合的符号系统和交流工具。它有着极强的生命力和自我调节功能,无需人为规范;并且它的语言特点符合汉语语汇的发展趋势,故随着网络的全民化,它将代表着汉语发展的方向。同时网络语言的符号性和拼音化趋势明显,符合语言文字不断简化的总体趋势,它将带动汉字体系逐步实现符号化、拼音化的改革。
整车成本控制简介汽车企业面对愈来愈激烈的市场竞争，不得不把成本管理放在重要位置。汽车企业为了实现盈利目标，不得不寻找适合自己成本控制方法，以求在利润和成本之间寻找平衡点。利润的产生：利润=收入-成本。增加利润的方式有两种：（1）增加收入（开源）；（2）控制成本（节流）。大部分汽车企业都是以利润为导向：目标成本=目标收入-目标利润。近年来，由市场价格倒推形成成本控制的理念，逐步取代传统成本定价的策略
随着近些年我国经济高速发展，企业间竞争愈发激烈，成本管理成为当下企业凸显核心竞争力最关键的方法。尤其对制造产业而言，其生产环节较多，成本管理难度较大。项目制目标成本管理要求企业从产品研发的最初阶段开始管理，并贯穿于业务的全过程，各环节间相互协调和支撑；同时，过程管理中鼓励全员参与，从而实现全员、全过程的管控，促进达成目标成本管理的最终目标。项目制目标成本管理是一套综合、全面的成本管理方法，其在制造
“在一个公司里，能够产生收入的部门只有采购和销售，其他部门发生的都是管理费用”，杰克·韦尔奇曾这样说过。伴随着日益激烈的市场竞争，企业的利润也一度受到挤压。当企业越发难以通过销售获取利润时，采购作为重要的利润产生环节，逐渐受到更多企业的关注。事实上，智能时代的精益供应链管理离不开采购价格和成本的精益控制，而要做到这一点，企业就必须对采购有更加深入的认知。如何控制占销售额的采购成本，又如何对其进行准
当下，药品行业面临着激烈的竞争，企业亟待创造自身成本控制优势，增强自身竞争力。文章以上海医药为例，从主营业务成本、销售、管理、财务和研发支出费用进行分析，结果表明：医药工业成本和流通采购成本管理仍有不足，分销零售板块成本结构需进一步优化，为此提出激发企业创新潜力，形成产业集群，打造优质产品，健全管理体系，优化资本结构，降低生产成本的改进措施，以期为制药企业成本控制提供实践指导和借鉴。
随着经济一体化的深入融合，企业的市场竞争环境日趋激烈，供应链管理思想对企业运营管理起到了至关重要的作用，采购作为供应链最重要的环节之一，对企业的生产成本以及利润提高有着重要的影响。但当下供应链采购管理流程中，供应商选择不合理、供需双方采购订单信息沟通不及时、材料安全库存数据设置不合理、供应商管理流程不合理等问题层出不穷。以供应链管理理论为基础，利用供应链管理下供需双方持有的共赢理念进行战略合作的观
随着市场竞争的日趋激烈，经营成本的高低成为企业能否赢得竞争优势的决定性因素之一，而物资采购成本则是企业成本的重要组成部分，采购成本的高低直接影响企业的经济效益。管理控制好物资采购成本，能够增加企业的现金流，降低企业总成本，促进利润增长。因此，企业要强成本意识，强化材料设备购进计划的控制管理，规范材料设备在购进和使用过程中的管理流程，堵塞管理漏洞，杜绝铺张浪费，切实解决各类物资购进过程中的失控状况。
在提倡可持续发展的背景下，天然气是十分重要的清洁能源之一，天然气项目建设工作关系着中国能源安全。开展好天然气项目建设采购成本管理工作，对提升天然气项目经济效益至关重要。文章首先阐述了天然气项目建设采购成本管理内容，然后提出了天然气项目建设采购成本管理措施，包括规范采购管理流程、建立相应制度、优化资源集中采购、加强供应商管理、推行电子商务模式实行线上采购等。同时，提出了全面推进天然气项目建设全球化采
企业物资采购成本管控过程中容易受到很多因素的影响而变化，企业物资采购成本和企业经营管理成本之间存在正相关性。企业经营管理成本持续上升的情况下，会造成企业流动资金不足，不利于企业长远可持续经营发展。本文通过探究分析影响企业物资采购成本的主要因素，明确成本管理对于企业经营发展的重大意义，分析当前企业物资采购成本管理与控制过程中存在的实际问题与不足，制定针对性的优化改善举措，