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钢铁企业设备管理主要以事后维修为主，并以定修（大修、中修、小修）为辅而解决设备问题，这样带来的后果是经常出现设备热停机问题不间断发生，严重影响产品质量和产量。针对这种情况，提出了一种设备“点检定修精细化管理”模式，通过创新、建立、完善和规范企业设备管理体系，实施点检定修设备精细化管理模式，实现和确保设备安全运行，为企业产品产量的提高和质量的提升提供保障。