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在公立医院加强绩效管理的背景下，医院为有效推进检验科的成本管理，2009年重点加强了科室绩效成本考核力度，将检验科成本与绩效奖金挂钩，对检验成本管理提出了更高的要求。在检验科成本管理实践中，通过明确成本增长点和成本构成情况，重点控制试剂成本增长，加强申购、入库和领用等环节流程管理，完菩检验科二级库房系统，充分发挥LIS系统的作用，将成本合理分配落实到每个实验室，提高检验成本管理精细化程度，可有效控制检验成本。