中小企业是国民经济的重要组成部分,在我国经济发展中具有举足轻重的地位,随着我国经济的快速发展,以及国家对民营企业的鼓励和支持,中小企业得到迅速发展。存货是中小企业一项重要的流动资产,对企业的正常生产、运营具有重要作用。当前,市场竞争日益激烈,中小企业的竞争格局发生了变化,在面对外部复杂环境的同时,提升自身竞争力显得尤为重要,也是企业谋求发展的必要手段。为适应现代化的企业发展步伐以及在激烈的商业环境中得到发展,中小企业必须提高内部竞争优势,特别是存货管理,通过科学合理的存货管理有效控制企业成本,提高经济效益。企业在加强存货管理的同时,也间接的规范了其他内部管理,为中小企业的发展壮大,做大做强夯实了基础。本文阐述了中小企业存货管理的重要性,并通过对中小企业存货管理中存在的问题及其原因进行分析,提出了健全存货内控制度、加强信息化建设、制定科学采购计划、规范账务处理、建立绩效考核机制等对策建议,以期完善中小企业存货管理,提高企业管理水平,提升市场竞争力,帮助企业实现健康长远发展。