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在随着中国经济社会的不断进步，带动着建筑行业的快速发展，建筑行业也因此由成长期步入成熟期。作为建筑企业，成本作为一个企业的直接经济利益被当作利润的获取的基础条件，而利润的管理也是现阶段企业发展和稳定的重要基础。因此，成本管理工作是企业在这一方面需要进行提高和重视的内容。基于此，文中笔者就降低建筑工程成本的途径进行了探讨，对施工企业工程项目成本控制的方法及其存在的问题进行了分析，希望能够给予广大同行一个参考意见。