人们一般常用“度”来表示事物所达到的境界、幅度和范围。我们不论干什么工作，做什么事情都要有一个度。程度不够，达不到预期的效果，对工作没有促进；如果做“过了头”，有时可能还会起到相反的作用。作为一名领导干部，尤其是基层的领导干部，要掌握好“三度”，也就是看问题、分析问题要有高度；把握问题、处理问题要有尺度；落实工作、解决问题要有力度，才能更好地推进工作。
　　看待问题、分析问题要有高度，高度是原则和方向。不管是领导干部还是基层干部，要想抓好管理、带好队伍、推动工作、促进发展，就必须站在一定的高度上看待问题、分析问题。一是出发点要有高度。要站得高、看得远、看得全，善于从全局的角度上思考和观察问题。二是分析问题要有前瞻性。既看清表象，又能够透过表象把握实质，从中掌握工作规律，提出科学对策，指导工作实践。三是看待问题要长远。必须要有全局意识，高瞻远瞩，面向未来，对工作如何进一步地开展、实施进行认真思考、详细规划。四要有高标准。标准决定质量，有高标准才能有高质量，要以高度的责任心和严谨认真的工作态度去对待每一项工作和任务，高质量、高效率地开展工作、完成任务。
　　把握问题、处理问题要有尺度，尺度决定落实工作的方式和方法。工作中，什么事情都可能遇到，有的看似简单，实际却错综复杂，有的还关系到职工群众的切身利益，所以，领导干部在把握问题、处理问题时要掌握适度的原则。一要运用好原则的尺度。凡事都要讲原则，要用辩证的方法正确地、客观地反映情况，处理问题，不能主观臆断，也不能意气用事，要是非分明。二要把握好感情的尺度。工作是工作，感情是感情，要公平、公正、客观地把握问题、处理问题，不能掺杂个人感情，否则就会影响正确的判断。三要把握好制度的尺度。尺度的尺指的就是制度、标准、规范，要合理地处理好制度的尺度，切不可一人一制度，一事一制度，更不能超越制度所要求的权限。
　　落实工作、解决问题要有力度，力度決定效果。一是解决问题要持之以恒。有始有终，坚持不懈，确保各项工作落实到位，执行到底。二是落实工作要扎实深入。不能浮于表面，更不能想当然，要言必行，行必果，不放过每一个细节、每一个环节，使问题得到彻底解决。三是对待工作要举一反三。要有一种反复查、查反复的执着精神，简单的事情要检查，重要的工作更要反复检查。一项工作不能做完了就束之高阁，而是要经常回头看，反复查，认真总结经验和教训，及时改正错误，兴利除弊。
　　工作中的“三尺”是辩证关系，切不可只有高度而没有尺度和力度，这样往往会华而不实；更不能既没有高度也没有尺度和力度，那么工作就会理不清头绪，工作方法就会流于形式，毫无亮点特色，得不到信任与理解，更得不到有效的贯彻和落实。只有做到高度、尺度、力度“三度”齐头并进，才能使问题得到有效解决，保证各项工作向着正确的方向进行，达到预期的目标，取得显著的效果。