海南旅游地产项目投资价值分析r——以X公司为例

来源 :中国总会计师 | 被引量 : 0次 | 上传用户:chen_d031
下载到本地 , 更方便阅读
声明 : 本文档内容版权归属内容提供方 , 如果您对本文有版权争议 , 可与客服联系进行内容授权或下架
论文部分内容阅读
随着房地产调控政策的推行、房产限购政策的加码,旅游地产将成为房地产企业和旅游企业的投资目标.旅游地产凭借其资源环境和低价位的优势,逐渐发展为投资热点,深受消费者和投资者的追捧.本文通过对X公司内部环境、国家宏观经济政策、地方政策及相关产业政策引导的研究,分析海南发展旅游地产的优势,并对X公司旅游地产投资的财务指标、投资风险、不确定性等因素进行分析,对项目投资价值进行财务可行性分析和评价.
其他文献
PPP模式在我国基础设施建设领域发挥着重要作用.社会资本在参与过程中,既获得了发展的机遇,也面临投资的风险.本文从工程总承包商作为社会资本参与PPP的角度,分析了六方面的投资风险,提出了五方面的措施,具有一定的实践指导意义.
本文通过分析既有医院建筑能源消耗情况,以北京某专科医院B医院为研究对象,统计分析其2015-2019年能源消费情况,结合数据及相关措施分析,提出在做好能源数据监控与统计的基础上,实施有效的系统性技术节能与管理节能措施,不断提升现代医院能源管理水平,实现节能降耗降本增效的目标.
香港证券市场是以机构投资者为主的成熟股票市场,市场稳定且流动性强,也是全球最大的首发市场之一.近年来,不少内资企业赴港上市,向国际资本市场进军.SW公司在2019年实现了港股IPO上市,本文结合SW公司港股IPO上市的成功经验,对内资企业港股IPO上市中的会计要求进行解析,为内资企业港股上市IPO提供借鉴,提前做好应对措施.
大数据、云计算、人工智能、物联网、区块链等信息技术的快速更新迭代,给各行业带来颠覆式的变革,而每项经济业务变化的背后都对财务核算的提升或完善提出了直接要求.传统以核算为中心的财务共享模式受到巨大的冲击,工作模式单一、创新性不强的传统会计人员难以适应新时代、新技术的发展.本文通过对中国太平洋保险(集团)股份有限公司(简称“中国太保”)在财务共享模式转型过程中创新变革措的实践进行研究分析,为企业后续从基础财务会计向管理会计转型提供启示和借鉴.
随着政策的不断变化和医疗卫生行业的不断发展,我国公立医院的内外部环境发生了巨大变化,对医院财务管理水平提出了更高的要求.本文对我国公立医院财务管理现状和缺点进行了分析,对未来我国公立医院财务管理的发展进行了一些思考.
军工科研事业单位是国家军品研制生产体系的重要组成部分,涉及理论、实验、设计、生产多种任务类型,资产类型复杂、可靠性程度要求高、军工高技术特征十分明显.长期以来,以适应军队作战和使用需求为牵引,军工科研事业单位物资资源以成本消耗投入方式为主,资产管理的认识、手段和水平相对不足.本文认为,在国家装备竞争性采购的背景下,迫切需要以信息化变革为核心,实施资产绩效管理视角下的管理融合、数据共享、状态分析和效能优化,为组织竞争力的提升创造条件.
随着经济的发展和社会分工精细化,管理学分支也越来精细化、专业化,从最初的企业管理到财务管理再到营运资金管理,就像人类的进化一样在不断演化,企业管理可以包含很多管理内容,例如采购管理、人力资源管理、流程管理、生产制造管理等,但是运营资金管理绝对是其中的重要内容之一.尤其是制造业资金总量庞大、收支繁杂,如何既保证企业资金满足日常经营需求,又避免闲置资金时间价值的浪费,成为企业重点关注的问题.本文主要对营运资金管理进行了分析与探讨,以期为相关工作的开展提供借鉴.
现阶段,中国的证券行业已然步入快速发展的轨道,证券公司之间的竞争激烈程度也在不断提高,而营销人员作为证券公司获得利润的关键,对公司有着举足轻重的作用,他们的工作在一定程度上也决定了公司未来的稳定发展.但是,当前国内证券公司对营销人员的激励机制还不够完善,存在着许多问题.本文首先对证券公司的现状及出现的薪酬福利问题、绩效管理问题、培训制度问题、职业生涯问题以及员工流失严重问题等进行了研究分析,进而从优化薪酬福利管理、优化绩效考核体系、完善培训制度、优化职业生涯规划、注重员工需求等策略的角度出发,寻求解决上所
随着DRG(Diagnosis Related Group)的实行,国家对公立医院成本控制管理提出了更高的要求,本研究通过对一所县域三级乙等综合型公立医院开展成本控制管理路径在DRG方式下的诊断研究,依据成本控制研究中呈现的现有问题及危险信号,构建高效、可操作性强、科学合理的全过程成本控制管理路径,通过科学、合理的成本控制管理路径设计和建模,揭示成本控制的现存问题,提出解决方案,提高医疗资源使用效率,提升医院管理信息化和精细化水平,最终实现医疗资源的合理分配.
公立医院管理会计信息化是促进我国管理会计改革与发展、建立健全现代医院管理制度、推进管理会计体系建设、提升医院经济管理水平和推动财会人员转型的内在要求.目前,我国公立医院管理会计信息化建设还处于探索阶段.本文以案例分析的方式,通过对A医院管理会计财务一体化平台建设中的预算管理模块、会计核算模块、合同管理模块和奖金管理模块的介绍,总结了公立医院管理会计信息化建设中的难点和不足,并针对难点和不足提出了相应建议.