国有科技型企业现金型中长期激励工具组合策略

来源 :化工管理 | 被引量 : 0次 | 上传用户:gaga1235
下载到本地 , 更方便阅读
声明 : 本文档内容版权归属内容提供方 , 如果您对本文有版权争议 , 可与客服联系进行内容授权或下架
论文部分内容阅读
党的十八大以来,国家出台了系列改革举措以激发国企活力,随着国企改革的不断深化、发展,国有企业经营方式持续多样化、自主化,三项制度改革不断深入开展,企业如何用足用好对核心人员与企业中长期发展战略相结合,与中长期经营业绩紧密挂钩的激励机制,对于完善公司治理结构、吸引和保留关键人才,建立和健全公司全面激励体系,促进形成高通量创新、高质量发展、高股东回报的发展机制,促进持续激发员工活力、动力和创造力都有着重要而深远的意义.文章对现行国有科技型企业现金型中长期激励工具进行分析,并结合激励工具激励标的、政策监管要求等因素,形成对企业不同发展阶段国有科技型企业激励方式组合策略的思考.
其他文献
庆阳气田目前无输气管网,受下游用户制约,天然气无法实现外输.为了使庆阳气田生产能力有效发挥,根据2018年1月长庆油田公司下发的《边远低产低效井综合利用方案》,明确了相关政策和管理办法,长庆油田公司陇东天然气项目部积极与长庆油田公司千口气井评价挖潜工程项目组进行沟通对接,按照“边试采边生产”的工作思路,严格执行落实公司管理办法和技术方案,增加天然气产量,实现经济效益.2020年3月中国石油运输有限公司长庆运输分公司(简称中油运输长庆运输公司)正式接管陇东区域边远气井治理项目,通过利用小型橇装CNG、LNG