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摘要：我国的经济得到高速发展,尤其是当世界金融危机过去之后,国家为了拉动经济发展和增加内需的需要,各地政府提高了国家基础工程建设的投入,带动我国房地产事业也进入高速发展时期,施工队伍也随之增加。但是,我国目前房屋建筑的施工现状还有很多问题。本文从房屋建筑施工技术管理的意义出发，探寻了我国房屋建筑施工技术管理现状与管理的特点，提出了加强房屋建筑施工技术管理的措施。
关键字：房屋建筑工程施工技术管理
中图分类号：TU8 文献标识码： A
引言：
施工建筑过程中，施工技 术相对于工程建设来说占有着决定性的地位，它是提高工程施 工进度，确保工程施工质量的先决条件，因此，在实际施工过 程中应该加强对施工技术的有效管理。
1.房屋建筑施工技术管理的意义
1.1房屋建筑工程施工技术管理有利于保证施工质量。
建筑工程施工技术管理要求首先要建立一套施工质量保 证体系，并要使施工流程、施工工序和施工质量检测等方面从 专业的技术管理角度得到规范，使得在施工过程中各项环节的 执行都能依据施工质量保证体系中的各项标准，从而保证施工 质量。施工当中的技术管理还会把现代新的科学技术和科学方 法与实际施工的工程特点和施工条件相结合，使建筑工程施工 技术管理更具时代性，能更好的解决工程施工中的问题，这样 也能从根本上解决了工程施工的质量保证问題，有利于管理施工质量。
1.2房屋建筑工程施工技术管理有利于提高企业竞争能力和经济效益技术管理。
是企业管理的主要组成部分，在建筑工程施工 中技术管理的应用是施工顺利开展的保证，能够使改进施工技 术，从而保证工程施工的的顺利完成和质量，并降低工程施工 成本，提高企业的经济效益。同时，技术管理可以改变施工单 位的管理和生产面貌，也改变了施工单位的企业形象，提高了 企业的竞争力。
1.3房屋建筑工程施工技术管理有利于达到预期的工程效果。
在工程建设之初工程都会有一个预期的效果。建筑工程施工技术管理，会要求不断优化施工技术方案以及合理配置施工的资源，这样，很大程度上使施工的生产效率得到提高，使工程施工的速度得到加快，使工程的工期得到缩减，朝着工程开始的期望值发展，从而有利于达到预期的工程效果。
1.4房屋建筑工程施工技术管理是新材料、新工艺、新技术的必然要求。
随着建筑业的发展，新工艺、新技术、新材料、新装备不断地出现，工程结构更复杂，功能更特殊，装修更新颖，这就需要更高的施工技术水平，更先进的技术装备，当然就要求更科学化的施工技术管理。
1.5房屋建筑工程施工技术管理是建筑施工特殊性的要求。
建筑的类型样式繁多，规模要求各不相同，施工作业受 各种因素影响，复杂的多工种交叉施工、各项技术综合应用、工序搭接较多，所有这些建筑施工的特殊性都要求加强施工技术管理，才能保证有序地、科学地正常施工，才能达到预期的质量要求、使用功能要求和降低建筑成本要求。
2.我国房屋建筑施工技术管理现状与管理的特点
2.1我国房屋建筑施工技术管理现状。
在现代的建设过程当中，工程施工技术的管理是完成一项工程的首要任务，它对于工 程的整体施工进度、工程质量和施工技术控制发挥着不可替代的作用。当今的社会，是一个以科技含量论成败的社会，房屋建筑工程同样也是如此。在现代化房屋建筑施工过程当中， 合理有效的利用新的科学的施工技术管理理念，并且积极结合工程自身具有的特点，是使工程按照预定顺利完工和提高工程整体控制与管理的重要措施。在工程施工技术管理当中，首先要做的就是明确技术管理的目的:通过相关的制度与技术控制对工程的施工成本、整体的 施工进度进行现代化的科学化的控制与管理， 对进一步提高房屋建筑工程带来的经济利益与 社会利益和更好提高企业的综合竞争能力提供保障， 使企业在建筑行业的大潮流里屹立小倒。与此同时，除了积极发展企业还要正确的认识到自身在房屋施工技术管理方面存在的不足。
2.2房屋施工技术管理的特点。
现代房屋建筑施工技术管理的主要任务是通过合理有效的管理职能和科学方法对整个 工程的施工过程进行管理， 使建筑施工技术更好的展开。 现代房屋建筑工程具有涉及范围广、 条件制约性强，工程工作量大、信息交流量大的特点。在面对这些特点时，施工技术管理有 以下几点优点。
（1）能有效的将施工现场实际条件与房屋工程特点相结合，更好的为工程 建设者选取先进的施工技术和施工方法提供数据，以便保证房屋工程的施工质量。
（2）能和理由有效的利用施工资源和优化施工方案， 进一步降低工程所需成本， 提高房屋建筑工程 带来的经济效益，加快施工速度，缩短工期，保证工程又好又快的完成。
（3）能有效的将实际施工技术和技术改革相结合， 提高工程建设者的工作积极性， 创造出新的符合房屋建筑 工程特色的施工技术。不仅如此，还能使工程施工人员的整体专业素质水平得以提高，管理 能力的到加强。
3.加强房屋建筑施工技术管理的措施
3.1认真会审建筑工程施工的图纸。
建筑工程施工技术管理当中，最主要的是应当了解工程 施工项目的设计意图和工程施工项目关键部分的施工质量。建 筑工程施工的技术管理人员应当于工程项目中标之后，详细地 做好相关的施工准备，特别是和设计单位一级建设单位所委托 的监理单位一块对建筑工程的施工图纸进行认真地会审。
3.2施工技术交底是控制前期质量的重要保证。
如何做到三级交底的科学性、针对性和可操作性，是现场质量管理的关键。为避免出现技术交底仅仅作为技术管理制度的一项工作，真正发挥生产技术指导和施工技术准备的职能，克服编制工作由公司技术部门少数技术人员全权包揽，以至造成技术交底流于形式的弊端，施工技术交底的编制工作由项目部、队级分别从各自的角度编制，队级技术交底依据项目部技术交底细化编制。
3.3加强工程质量的管理。
工程质量是整个工程生产的根本所在，因此，必须加强施工技术管理，有效提高工程施工质量。施工质量目标是以设计要求、相关规范、工程合同来确定的，因此，技术人员在质量控制中必须严格按照这些标准来执行。工程施工质量涉及的东西很多，主要体现在施工工艺和原材料质量方面。
3.4严格工程进度的管理。
施工进度计划的检查结果反映了计划执行的情况，是调整和分析施工进度的依据，是进度控制最重要的步骤。进度计划的检查主要是通过把实际进度与进度计划进行比较，从中找出项目实际执行情况与进度计划的偏差，并对产生偏差的各种 因素及影响工程目标的程度进行分析与评估以及组织、指导、协调、监督监理单位、承包商及相关单位，及时采取有效措施 调整工程进度计划。
3.5加强工程成本的管理。
成本管理要贯彻始终，从投标承揽任务到工程竣工验 交，每一个环节每一道工序都要事先预测，认真核算和监控。一个工程的成本主要包括现场成本、机械设备成本、材料成本、劳动力成本、运输成本等，要采取各种措施降低各种成本。对标书中主要技术方案作必要的技术经济论证，找到较为 经济可靠的方案，包括采用新材料、新技术、新工艺节约能 耗，提高机械化操作等，从而降低工程成本。
3.6竣工阶段的施工技术管理。
合理检验与评定。就是指借助于某种手段和方法，测定 施工完成的分项工程、分部工程和单位工程的质量特征和特性。然后把测得的结果及规定的质量标准进行比较，对产品做 出合格、不合格的判断。凡是合乎标准规定条件的称为建筑，检查以后予以通过；凡是不合乎标准规定的，检查后予以加固或补强；合乎优良标准的，评为优良品， 由此可以看出，技术管理工作事关建筑工程质量大局， 建筑工程施工技术管理贯穿于工程实施全过程，在工程项目实 施中呈现极其重要的地位。施工中的协调工作，牵涉面广且又琐碎，突出了各专业协调对施工的重要性，项目经理需要加强 这方面的管理，同时做好每一部分的工作。确保建筑工程项目 的质量，开展经常性质量知识的教育和培训，提高技术管理人 员的技术素质和水平。
结束语：
房屋建设施工技术管理水平的高低，对建设工程具 有不可或缺的作用。 加强房屋建设施工技术管理， 建设完善有效的管理体系不仅有利于实现 企业受益的最大化，也是社会生产发展的必然需要。企业要想增强自身竞争力，获得更大的 发展前景，就必须建立健全体系化的管理，充分发挥其指导、监督、保障作用。
参考文献：
[1]俞富新.房建工程施工质量管理与控制[J];散装水泥;2007年03期.
[2]杨友龙,史勇,耿扬.房屋建筑工程施工质量控制探讨[J];科技信息;2010年23期.
[3]方宇新.房屋建筑工程施工质量控制的特点[J];价值工程;2010年27期.
[4]李俊杰.《建筑工程施工技术管理》，《黑龙江科 技信息》，2010(04).
[5]杨林.《房屋建筑施工技术与质量控制探讨》，《城市建设》，2013 年 04 期.
[6]程丰.浅析建筑工程现场施工技术管理措施[J].城市建设，2011(16).
关键字：房屋建筑工程施工技术管理
中图分类号：TU8 文献标识码： A
引言：
施工建筑过程中，施工技 术相对于工程建设来说占有着决定性的地位，它是提高工程施 工进度，确保工程施工质量的先决条件，因此，在实际施工过 程中应该加强对施工技术的有效管理。
1.房屋建筑施工技术管理的意义
1.1房屋建筑工程施工技术管理有利于保证施工质量。
建筑工程施工技术管理要求首先要建立一套施工质量保 证体系，并要使施工流程、施工工序和施工质量检测等方面从 专业的技术管理角度得到规范，使得在施工过程中各项环节的 执行都能依据施工质量保证体系中的各项标准，从而保证施工 质量。施工当中的技术管理还会把现代新的科学技术和科学方 法与实际施工的工程特点和施工条件相结合，使建筑工程施工 技术管理更具时代性，能更好的解决工程施工中的问题，这样 也能从根本上解决了工程施工的质量保证问題，有利于管理施工质量。
1.2房屋建筑工程施工技术管理有利于提高企业竞争能力和经济效益技术管理。
是企业管理的主要组成部分，在建筑工程施工 中技术管理的应用是施工顺利开展的保证，能够使改进施工技 术，从而保证工程施工的的顺利完成和质量，并降低工程施工 成本，提高企业的经济效益。同时，技术管理可以改变施工单 位的管理和生产面貌，也改变了施工单位的企业形象，提高了 企业的竞争力。
1.3房屋建筑工程施工技术管理有利于达到预期的工程效果。
在工程建设之初工程都会有一个预期的效果。建筑工程施工技术管理，会要求不断优化施工技术方案以及合理配置施工的资源，这样，很大程度上使施工的生产效率得到提高，使工程施工的速度得到加快，使工程的工期得到缩减，朝着工程开始的期望值发展，从而有利于达到预期的工程效果。
1.4房屋建筑工程施工技术管理是新材料、新工艺、新技术的必然要求。
随着建筑业的发展，新工艺、新技术、新材料、新装备不断地出现，工程结构更复杂，功能更特殊，装修更新颖，这就需要更高的施工技术水平，更先进的技术装备，当然就要求更科学化的施工技术管理。
1.5房屋建筑工程施工技术管理是建筑施工特殊性的要求。
建筑的类型样式繁多，规模要求各不相同，施工作业受 各种因素影响，复杂的多工种交叉施工、各项技术综合应用、工序搭接较多，所有这些建筑施工的特殊性都要求加强施工技术管理，才能保证有序地、科学地正常施工，才能达到预期的质量要求、使用功能要求和降低建筑成本要求。
2.我国房屋建筑施工技术管理现状与管理的特点
2.1我国房屋建筑施工技术管理现状。
在现代的建设过程当中，工程施工技术的管理是完成一项工程的首要任务，它对于工 程的整体施工进度、工程质量和施工技术控制发挥着不可替代的作用。当今的社会，是一个以科技含量论成败的社会，房屋建筑工程同样也是如此。在现代化房屋建筑施工过程当中， 合理有效的利用新的科学的施工技术管理理念，并且积极结合工程自身具有的特点，是使工程按照预定顺利完工和提高工程整体控制与管理的重要措施。在工程施工技术管理当中，首先要做的就是明确技术管理的目的:通过相关的制度与技术控制对工程的施工成本、整体的 施工进度进行现代化的科学化的控制与管理， 对进一步提高房屋建筑工程带来的经济利益与 社会利益和更好提高企业的综合竞争能力提供保障， 使企业在建筑行业的大潮流里屹立小倒。与此同时，除了积极发展企业还要正确的认识到自身在房屋施工技术管理方面存在的不足。
2.2房屋施工技术管理的特点。
现代房屋建筑施工技术管理的主要任务是通过合理有效的管理职能和科学方法对整个 工程的施工过程进行管理， 使建筑施工技术更好的展开。 现代房屋建筑工程具有涉及范围广、 条件制约性强，工程工作量大、信息交流量大的特点。在面对这些特点时，施工技术管理有 以下几点优点。
（1）能有效的将施工现场实际条件与房屋工程特点相结合，更好的为工程 建设者选取先进的施工技术和施工方法提供数据，以便保证房屋工程的施工质量。
（2）能和理由有效的利用施工资源和优化施工方案， 进一步降低工程所需成本， 提高房屋建筑工程 带来的经济效益，加快施工速度，缩短工期，保证工程又好又快的完成。
（3）能有效的将实际施工技术和技术改革相结合， 提高工程建设者的工作积极性， 创造出新的符合房屋建筑 工程特色的施工技术。不仅如此，还能使工程施工人员的整体专业素质水平得以提高，管理 能力的到加强。
3.加强房屋建筑施工技术管理的措施
3.1认真会审建筑工程施工的图纸。
建筑工程施工技术管理当中，最主要的是应当了解工程 施工项目的设计意图和工程施工项目关键部分的施工质量。建 筑工程施工的技术管理人员应当于工程项目中标之后，详细地 做好相关的施工准备，特别是和设计单位一级建设单位所委托 的监理单位一块对建筑工程的施工图纸进行认真地会审。
3.2施工技术交底是控制前期质量的重要保证。
如何做到三级交底的科学性、针对性和可操作性，是现场质量管理的关键。为避免出现技术交底仅仅作为技术管理制度的一项工作，真正发挥生产技术指导和施工技术准备的职能，克服编制工作由公司技术部门少数技术人员全权包揽，以至造成技术交底流于形式的弊端，施工技术交底的编制工作由项目部、队级分别从各自的角度编制，队级技术交底依据项目部技术交底细化编制。
3.3加强工程质量的管理。
工程质量是整个工程生产的根本所在，因此，必须加强施工技术管理，有效提高工程施工质量。施工质量目标是以设计要求、相关规范、工程合同来确定的，因此，技术人员在质量控制中必须严格按照这些标准来执行。工程施工质量涉及的东西很多，主要体现在施工工艺和原材料质量方面。
3.4严格工程进度的管理。
施工进度计划的检查结果反映了计划执行的情况，是调整和分析施工进度的依据，是进度控制最重要的步骤。进度计划的检查主要是通过把实际进度与进度计划进行比较，从中找出项目实际执行情况与进度计划的偏差，并对产生偏差的各种 因素及影响工程目标的程度进行分析与评估以及组织、指导、协调、监督监理单位、承包商及相关单位，及时采取有效措施 调整工程进度计划。
3.5加强工程成本的管理。
成本管理要贯彻始终，从投标承揽任务到工程竣工验 交，每一个环节每一道工序都要事先预测，认真核算和监控。一个工程的成本主要包括现场成本、机械设备成本、材料成本、劳动力成本、运输成本等，要采取各种措施降低各种成本。对标书中主要技术方案作必要的技术经济论证，找到较为 经济可靠的方案，包括采用新材料、新技术、新工艺节约能 耗，提高机械化操作等，从而降低工程成本。
3.6竣工阶段的施工技术管理。
合理检验与评定。就是指借助于某种手段和方法，测定 施工完成的分项工程、分部工程和单位工程的质量特征和特性。然后把测得的结果及规定的质量标准进行比较，对产品做 出合格、不合格的判断。凡是合乎标准规定条件的称为建筑，检查以后予以通过；凡是不合乎标准规定的，检查后予以加固或补强；合乎优良标准的，评为优良品， 由此可以看出，技术管理工作事关建筑工程质量大局， 建筑工程施工技术管理贯穿于工程实施全过程，在工程项目实 施中呈现极其重要的地位。施工中的协调工作，牵涉面广且又琐碎，突出了各专业协调对施工的重要性，项目经理需要加强 这方面的管理，同时做好每一部分的工作。确保建筑工程项目 的质量，开展经常性质量知识的教育和培训，提高技术管理人 员的技术素质和水平。
结束语：
房屋建设施工技术管理水平的高低，对建设工程具 有不可或缺的作用。 加强房屋建设施工技术管理， 建设完善有效的管理体系不仅有利于实现 企业受益的最大化，也是社会生产发展的必然需要。企业要想增强自身竞争力，获得更大的 发展前景，就必须建立健全体系化的管理，充分发挥其指导、监督、保障作用。
参考文献：
[1]俞富新.房建工程施工质量管理与控制[J];散装水泥;2007年03期.
[2]杨友龙,史勇,耿扬.房屋建筑工程施工质量控制探讨[J];科技信息;2010年23期.
[3]方宇新.房屋建筑工程施工质量控制的特点[J];价值工程;2010年27期.
[4]李俊杰.《建筑工程施工技术管理》，《黑龙江科 技信息》，2010(04).
[5]杨林.《房屋建筑施工技术与质量控制探讨》，《城市建设》，2013 年 04 期.
[6]程丰.浅析建筑工程现场施工技术管理措施[J].城市建设，2011(16).