【摘 要】
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随着国家对事业单位深化改革工作的不断强化,要求事业单位必须适应市场体制的改革需求,做好自身管理效能的全面提升。在明确事业单位实施财务内控工作重要价值的基础上,深刻剖析其财务内控体系存在的主要问题,提出从强化全员内控管理意识、全力打造专业财务内控工作队伍、合理分配单位人员岗位与建立健全预算管理制度四方面进行财务内控体系的优化构建,以深入挖掘事业单位的财务内控管理效能,夯实内控体系保障,助推其在新发展阶段实现更好突破。
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随着国家对事业单位深化改革工作的不断强化,要求事业单位必须适应市场体制的改革需求,做好自身管理效能的全面提升。在明确事业单位实施财务内控工作重要价值的基础上,深刻剖析其财务内控体系存在的主要问题,提出从强化全员内控管理意识、全力打造专业财务内控工作队伍、合理分配单位人员岗位与建立健全预算管理制度四方面进行财务内控体系的优化构建,以深入挖掘事业单位的财务内控管理效能,夯实内控体系保障,助推其在新发展阶段实现更好突破。
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