论文部分内容阅读
医院临床科室主任作为科室发展的带头人,对于科室以及医院医教研等方面发展有重要作用。该文以青岛市某三级甲等医院进行三级业务科室主任考核的实践为基础,结合考核原则,对整个考核流程尤其是基于关键绩效的考核指标的选择与制定进行梳理总结,并对考核过程进行思考与总结,以促进科主任考核工作的不断改进和医院更好地发展。