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残酷的市场竞争下,高端复杂装备制造企业想要始终屹立在发展的潮头而不倒,新的产品想要在浊浪风雨的洗礼下脱颖而出,除了依靠科技创新抢占发展先机和产业制高点外,还必须通过持续打造具有卓越品质的产品和高度协同的供应链,方能不断巩固发展根基、真正积蓄发展后劲。文章结合企业自身经营管理实践经验,从质量管理的角度分析并提出了加强装备制造企业供应商管理的若干举措,为打造企业核心竞争力提供了重要的管理支撑。