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营地管理工作，要与营地的管理制度、安全生产、学习宣传、人文和谐、开拓创新等实际工作紧密结合起来，探索发展力求实效。营地主管领导要给予大力支持和督导，不定期地检查落实情况。后勤管理干部要当好员工的贴心人和项目领导的得力助手，为公司的文化建设和项目的人文和谐做出积极贡献，促进营地的安全、质量、进度、效益和标准化建设健康发展。