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【摘要】随着我国市场经济的不断发展，在建筑工程施工中节约成本非常有必要，而想要使施工成本降低，就必须加强对项目全过程的成本管控力度。基于此，本文论述了在建筑工程施工中节约成本的有效途径，希望更给相关施工企业提供一些参考。
【关键词】建筑工程施工;节约成本;有效途径
【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2021.25.210
在建筑企业的发展中，作为建筑行业最本质的要求还是质量，在质量得到保证的基础上使施工成本尽可能的降低才应该是企业的追求，为了帮助建筑企业达到这样的目标，本文做出以下分析。
1、在建筑工程施工中节约成本的重要原因
1.1提高施工企业经济效益
实现盈利是企业的基本目的，提升经济效益是企业发展过程中的主要内容，对于建筑企业更是如此，而节约施工成本是提高建筑企业经济效益的有效途径，同时也可以将已有资源最大化利用，避免浪费。
1.2提升企业在市场中的竞争力
在市场经济背景下，建筑企业的竞争越来越激烈，原有的利润空间会不断的缩小，不能寻找到新利润空间的企业会不断失去竞争力。降低自身的施工成本是获取新利润空间的有效途径，只有利润空间足够大，才能保证企业在市场上具有核心竞争力。
2、节约建筑工程施工成本的原则
2.1开源节流协调统一原则
当施工过程中出现资金较大的成本费用时，需要对于费用进行核算，并记录好预算收入，只有这样处理才能保证支出的合理性，避免不合理的大额支出情况。通过各种分析找到支出超过预算的原因，并寻找节约施工成本的主要影响因素，只有这样才能有效改进成本的问题，在工程设置中要保证资金的合理使用。
2.2科学全面的控制原则
由于建筑工程项目在施工时成本的各项指标都具有很强的综合性，所包含的内容种类繁多，不仅有工程项目和组织的不同单位因素，还包含了整体的工作效益[1]。所以，在对建筑工程项目施工时，要确保每个管理人员都对项目成本具有较一定的了解，从而更好的对成本进行控制，只有这样控制才能保证控制力度的科学性和合理性。
2.3过程控制的原则
在施工前的准备阶段对成本进行的控制，主要是根据施工设计方案和上级要求来确定控制目标，对需要进行成本控制的地方做好准备;收尾阶段对工程建设施工项目的竣工验收进行成本控制，确定工程整体的成本支出;建筑成本控制的核心是施工项目的基础、结构及装修等重要施工阶段。
3、建筑工程施工中节约成本的有效途径
3.1在施工过程中做好成本控制工作
3.1.1设计合理的施工方案
施工设计方案是建筑工程在施工中的主要依据，在对施工方案进行设计时应充分考虑造价成本，并对此展开科学的论证与核算，充分与实际情况结合，制定出最佳的施工设计方案，实现对各资源的有效控制，为后期控制成本打好基础。同时，也要做好施工的前期准备工作，充分的准备工作有利于施工的顺利开展，间接的达到节约施工成本的目的。
3.1.2对施工原料加强控制
由于建筑行业的特殊性，施工原料的费用占到建筑工程总费比例较大，所以在建筑工程的施工中，若能有效控制施工原料的成本，将会对施工中的成本节约起到重要的作用。首先对供应商进行严格的管理，建立优质供应商库，并定期进行复审，保证原料的供应来源质量，主要原料尽可能逐步实现战略采购，降低采购过程成本;选购材料的相关人员在进场验收时，务必对材料质量加强审核，在保证施工原料没有质量问题的条件下尽可能的节约成本。对施工材料的控制不能有丝毫的懈怠，材料的每一次转移都必须做好交接和勘验，避免存在质量问题的材料到达施工一线，这种避免材料损失或失效的管理措施，也能在很大程度上起到节约施工成本的作用。
3.1.3加强对人工和机械的费用控制
在建筑工程施工中，需要借助很多的大型机械设备来辅助施工人员完成高难度高强度的工作，施工人员必须具有规范操控机械设备的能力，同时还要有良好的责任心，以保证在施工过程中设备的正常运行，避免出現施工质量问题。对施工过程中的机械和人工费用加以控制，除了能减少不必要的人工和设备支出，还能避免因出现安全质量问题而造成损失[2]。
3.1.4加强隐蔽工程验收和施工现场变更
在建筑工程施工中，高度重视隐蔽工程的验收工作，形成制度并严格落实，若是前期没有发现，当出现问题时就会严重影响工程成本，大幅提高施工费用。所以在施工之前相关工作人员必须加强对项目的审核，找出所有的隐蔽工程，在出现问题之前做好充分的准备，对施工现场加强计量，只有这样才可以达到更高地施工成本节约水平。
另外，在建筑工程施工中对工程变更和现场签证的审核力度也应予以加强，尽量避免工程出现变更，从而导致工程造价的加大和成本提高;对现场签证加以重视，避免出现意想不到的问题进而成本提高，现场签证能很大程度上减少施工项目中不必要的施工成本，对建筑工程施工节约成本起到直接作用。
3.1.5对施工合同加强管理
在建筑工程施工中要想实现节约成本的目的，管理工作人员还可以通过对施工合同加强管理的方法来实现，使工程索赔等现象尽可能的不发生，这要这些事情不发生，无论哪一方都没有理由在施工中违背合同。施工双方各自认真履行自己的责任和义务，就可以避免不必要的损失，进而也就达到了节约建筑工程施工成本目的。
3.1.6合理利用头脑风暴
在大体量的施工建设过程中的主要材料（如：砂石料、钢筋、水泥等）占原料成本比重较大的材料需要定期做好市场调查，时刻关注国家的政策及市场变化导向，合理预判，提前或推后材料或机械采购时间来降低直接成本。
3.2在施工后期做好结算成本控制
除了可以在施工过程中采取一些措施减少建筑工程施工成本，还可以在施工后期的竣工结算中进一步节约施工成本，具体可从以下几个方面入手。
3.2.1合理安排
通过保证建筑工程竣工收尾工作顺利进行来起到节约成本的作用，具有可组织相关人员对材料、设备和生活后勤进行统一清理，保证物资能得到及时的转移和清退，避免不必要的循环支出。
3.2.2落实价款
在工程项目竣工结算之前，相关部门须定期准确及时的计算出整个工程的预算成本，并将其和实际成本进行对比，分析实际的施工成本是否超过预算成本，及时发现目标偏差原因并进行纠偏，只有这样工程成本控制降低才有保障。
3.2.3加强验收
为了确保工程款及时到帐，一定要对竣工验收加强重视，排查在以后可能会出现的问题，同时，还得确认金额的准确性，需要明确所有成本支出数额和工程决算收入，并申请相关部及时对成本资料进行核实，提高公司内部资金周转，也是变相提高经济效益的一种手段。
结语：
综上所述，建筑工程施工中节约成本的作用意义重大，至于企业在节约成本上能做到什么程度，就得考验企业的各项管理能力了，具体的措施就是施工前期做好设计和准备、施工中期做好管理、施工后期做好验收核算工作。企业将建筑工程的施工成本控制好，必然可以在激烈的市场竞争中激流勇进。
参考文献：
[1]朱士冰.建筑工程施工中节约成本的有效途径[J].百科论坛电子杂志，2019（7）：135-136.
[2]李涛.建筑工程施工中节约成本的有效途径[J].居业，2018（7）：148，150.
【关键词】建筑工程施工;节约成本;有效途径
【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2021.25.210
在建筑企业的发展中，作为建筑行业最本质的要求还是质量，在质量得到保证的基础上使施工成本尽可能的降低才应该是企业的追求，为了帮助建筑企业达到这样的目标，本文做出以下分析。
1、在建筑工程施工中节约成本的重要原因
1.1提高施工企业经济效益
实现盈利是企业的基本目的，提升经济效益是企业发展过程中的主要内容，对于建筑企业更是如此，而节约施工成本是提高建筑企业经济效益的有效途径，同时也可以将已有资源最大化利用，避免浪费。
1.2提升企业在市场中的竞争力
在市场经济背景下，建筑企业的竞争越来越激烈，原有的利润空间会不断的缩小，不能寻找到新利润空间的企业会不断失去竞争力。降低自身的施工成本是获取新利润空间的有效途径，只有利润空间足够大，才能保证企业在市场上具有核心竞争力。
2、节约建筑工程施工成本的原则
2.1开源节流协调统一原则
当施工过程中出现资金较大的成本费用时，需要对于费用进行核算，并记录好预算收入，只有这样处理才能保证支出的合理性，避免不合理的大额支出情况。通过各种分析找到支出超过预算的原因，并寻找节约施工成本的主要影响因素，只有这样才能有效改进成本的问题，在工程设置中要保证资金的合理使用。
2.2科学全面的控制原则
由于建筑工程项目在施工时成本的各项指标都具有很强的综合性，所包含的内容种类繁多，不仅有工程项目和组织的不同单位因素，还包含了整体的工作效益[1]。所以，在对建筑工程项目施工时，要确保每个管理人员都对项目成本具有较一定的了解，从而更好的对成本进行控制，只有这样控制才能保证控制力度的科学性和合理性。
2.3过程控制的原则
在施工前的准备阶段对成本进行的控制，主要是根据施工设计方案和上级要求来确定控制目标，对需要进行成本控制的地方做好准备;收尾阶段对工程建设施工项目的竣工验收进行成本控制，确定工程整体的成本支出;建筑成本控制的核心是施工项目的基础、结构及装修等重要施工阶段。
3、建筑工程施工中节约成本的有效途径
3.1在施工过程中做好成本控制工作
3.1.1设计合理的施工方案
施工设计方案是建筑工程在施工中的主要依据，在对施工方案进行设计时应充分考虑造价成本，并对此展开科学的论证与核算，充分与实际情况结合，制定出最佳的施工设计方案，实现对各资源的有效控制，为后期控制成本打好基础。同时，也要做好施工的前期准备工作，充分的准备工作有利于施工的顺利开展，间接的达到节约施工成本的目的。
3.1.2对施工原料加强控制
由于建筑行业的特殊性，施工原料的费用占到建筑工程总费比例较大，所以在建筑工程的施工中，若能有效控制施工原料的成本，将会对施工中的成本节约起到重要的作用。首先对供应商进行严格的管理，建立优质供应商库，并定期进行复审，保证原料的供应来源质量，主要原料尽可能逐步实现战略采购，降低采购过程成本;选购材料的相关人员在进场验收时，务必对材料质量加强审核，在保证施工原料没有质量问题的条件下尽可能的节约成本。对施工材料的控制不能有丝毫的懈怠，材料的每一次转移都必须做好交接和勘验，避免存在质量问题的材料到达施工一线，这种避免材料损失或失效的管理措施，也能在很大程度上起到节约施工成本的作用。
3.1.3加强对人工和机械的费用控制
在建筑工程施工中，需要借助很多的大型机械设备来辅助施工人员完成高难度高强度的工作，施工人员必须具有规范操控机械设备的能力，同时还要有良好的责任心，以保证在施工过程中设备的正常运行，避免出現施工质量问题。对施工过程中的机械和人工费用加以控制，除了能减少不必要的人工和设备支出，还能避免因出现安全质量问题而造成损失[2]。
3.1.4加强隐蔽工程验收和施工现场变更
在建筑工程施工中，高度重视隐蔽工程的验收工作，形成制度并严格落实，若是前期没有发现，当出现问题时就会严重影响工程成本，大幅提高施工费用。所以在施工之前相关工作人员必须加强对项目的审核，找出所有的隐蔽工程，在出现问题之前做好充分的准备，对施工现场加强计量，只有这样才可以达到更高地施工成本节约水平。
另外，在建筑工程施工中对工程变更和现场签证的审核力度也应予以加强，尽量避免工程出现变更，从而导致工程造价的加大和成本提高;对现场签证加以重视，避免出现意想不到的问题进而成本提高，现场签证能很大程度上减少施工项目中不必要的施工成本，对建筑工程施工节约成本起到直接作用。
3.1.5对施工合同加强管理
在建筑工程施工中要想实现节约成本的目的，管理工作人员还可以通过对施工合同加强管理的方法来实现，使工程索赔等现象尽可能的不发生，这要这些事情不发生，无论哪一方都没有理由在施工中违背合同。施工双方各自认真履行自己的责任和义务，就可以避免不必要的损失，进而也就达到了节约建筑工程施工成本目的。
3.1.6合理利用头脑风暴
在大体量的施工建设过程中的主要材料（如：砂石料、钢筋、水泥等）占原料成本比重较大的材料需要定期做好市场调查，时刻关注国家的政策及市场变化导向，合理预判，提前或推后材料或机械采购时间来降低直接成本。
3.2在施工后期做好结算成本控制
除了可以在施工过程中采取一些措施减少建筑工程施工成本，还可以在施工后期的竣工结算中进一步节约施工成本，具体可从以下几个方面入手。
3.2.1合理安排
通过保证建筑工程竣工收尾工作顺利进行来起到节约成本的作用，具有可组织相关人员对材料、设备和生活后勤进行统一清理，保证物资能得到及时的转移和清退，避免不必要的循环支出。
3.2.2落实价款
在工程项目竣工结算之前，相关部门须定期准确及时的计算出整个工程的预算成本，并将其和实际成本进行对比，分析实际的施工成本是否超过预算成本，及时发现目标偏差原因并进行纠偏，只有这样工程成本控制降低才有保障。
3.2.3加强验收
为了确保工程款及时到帐，一定要对竣工验收加强重视，排查在以后可能会出现的问题，同时，还得确认金额的准确性，需要明确所有成本支出数额和工程决算收入，并申请相关部及时对成本资料进行核实，提高公司内部资金周转，也是变相提高经济效益的一种手段。
结语：
综上所述，建筑工程施工中节约成本的作用意义重大，至于企业在节约成本上能做到什么程度，就得考验企业的各项管理能力了，具体的措施就是施工前期做好设计和准备、施工中期做好管理、施工后期做好验收核算工作。企业将建筑工程的施工成本控制好，必然可以在激烈的市场竞争中激流勇进。
参考文献：
[1]朱士冰.建筑工程施工中节约成本的有效途径[J].百科论坛电子杂志，2019（7）：135-136.
[2]李涛.建筑工程施工中节约成本的有效途径[J].居业，2018（7）：148，150.