企业并购的三大风险

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迈向世界500强,是中国一批优秀企业近年来提出的响亮口号。有些企业在其核心业务已接近增长极限时,便通过进入原本陌生或不占优势的行业,使自己得到快速发展。越来越多的专家指出,这种靠并购实现的超常快速增长有着巨大的风险性,并购手段不可滥用。 美国麦肯锡公司对国际上十年来的并购案进行调查,结果表明约80%的并购案中,收购方未能收回投资成本。另一项调查结果表明,约50%的兼并案例达不到预期 Toward the world's top 500, it is a loud slogan put forward by a group of outstanding Chinese enterprises in recent years. Some companies, when their core business is approaching their growth threshold, are rapidly evolving by entering the otherwise unfamiliar sector. More and more experts point out that there is a huge risk that the extraordinary rapid growth achieved through mergers and acquisitions can not be abused. The U.S. McKinsey & Company surveyed the international mergers and acquisitions over the past 10 years and found that the acquirer failed to recover the investment cost in about 80% of the mergers and acquisitions. Another survey showed that about 50% of the merger cases fell short of expectations
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