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电网企业是技术密集型与资产密集型企业，其管理的科学性、可持续发展性的研究是一个永恒的主题。随着电力体制改革的深化，厂网放开后，输配分开也已正式提上议事日程，电网企业生产经营的自主性和独立性逐渐增强，同时自身发展也面临着更大的压力和外部环境的挑战。加强人力资源管理，改进组织行为，提高绩效，成为地市级电网企业的当务之急。