近年来国际石油价格的剧烈波动和国内不断凸显的石油供需矛盾促使中国石油公司采取“走出去”战略,以多途径、多元化的思路在海外获取更多的石油资源。尽管经过几年的历练,我国
随着移动互联网、智能终端、云计算、物联网、大数据等技术的突破,“互联网+”成为新一轮科技和产业变革发展的重要推动力。“互联网+”时代下,传统制造业将迎来挑战和机遇。T公司的现况是:(1)相对庞大市场,体量偏小,只能算是中小型企业。(2)原料成本占比约50%,限于传统制造的盈利模式,随着原料价格从2016年底开始走高,利润空间被压缩。(3)OEM市场的销售额占比过重,约为69%,虽有自主品牌和研发能
随着经济的飞速发展,企业面临的竞争越来越激烈,要想获得持续的竞争优势就必须不断地发掘创造竞争优势的源泉,并且需要整个企业联合起来发挥整体的实力。人力资源作为企业发展的重要基础越来越受到企业的重视。于是,人力资源管理部门也开始从传统的职能部门向企业战略规划部门转变。本文所研究的问题正是通过建立模型对人力资源管理的重要性以及其对企业绩效影响的程度和过程进行分析。本文根据人力资源管理理论、组织行为学理论
采用抽真空-氩气气氛保护熔炼,铜模浇注,制备了Mg-Al-Sn-Zn-Y镁合金,研究了少量Y对铸态镁合金的相组成、微观组织与力学性能的影响.结果 发现,随着Y的添加,生成了Al2 Y相,细