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随着市场竞争的日益加剧,加强项目成本管理成为施工企业提高经济效益的主要手段。从建立健全项目成本管理体系、成本目标确定、成本目标分解和成本计划、成本控制与核算、重视技术管理对成本管理的作用等五个方面对工程项目成本管理进行了论述。
简论工程项目成本管理
【摘 要】
：
随着市场竞争的日益加剧,加强项目成本管理成为施工企业提高经济效益的主要手段。从建立健全项目成本管理体系、成本目标确定、成本目标分解和成本计划、成本控制与核算、重
【机 构】
：
中铁十局集团有限公司
【出 处】
：
山东交通科技
【发表日期】
：
2009年6期
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