奖状撤还是不撤

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  有这样一个案例:学习委员萌萌全票当选本学年“三好学生标兵”,实在可喜可贺!
  可萌萌没有获奖后的喜悦,反而变得沉默了。两天后,她走进班主任的办公室,环顾四周,小声说:“丁老师,我能单独找您说件事吗?”班主任很纳闷,看到进进出出的老师和学生,只好把她带到了走廊尽头。
  “这是我爸妈让我带给您的一封信,您看看吧。”她耷拉着脑袋,语气中带着不安。“我可以现在看吗?”她点点头。信是这样写的:
  尊敬的丁老师:
  您好!
  听闻孩子被评为“三好学生标兵”,我们感到由衷的高兴,却又十分惭愧。上周六,她骗我们说是去补习,其实是跟着几个小学同学在外面玩了一天。我们认为她的不诚信行为不配这个荣誉称号,特请您撤销她的荣誉称号。
   萌萌家长
   2019年7月2日
  如果我是萌萌的班主任,首先不会考虑这个奖状撤还是不撤,而是先处理学生的心情再处理事情,在处理事情的过程中培养学生的能力。总体来说,分两步走。
  处理心情也分两步走。第一步,肯定心情和动机。细心的班主任已经观察到萌萌来的时候“环顾四周,小声说”,交家长信的时候又“耷拉着脑袋,语气中带着不安”。班主任看完信之后可以这样说:萌萌,老师看到你有些紧张和忐忑,你是怕老师会撤销你的荣誉称号,对吗?(看到不安背后的原因是害怕,担心荣誉被撤掉。老师明白了学生的心思,学生就会有被认可的感觉)。
  第二步,肯定学生行为中值得肯定的部分。班主任的第二句话可以这样说:你虽然害怕被老师撤销荣誉,但还是把这封信交了出来,你没有隐藏这封信,这是很需要勇气的。所以老师认为你是一个有勇气,很诚实的孩子。这是很难能可贵的品质(在学生已有的行为中去发现,去挖掘,去肯定其正面品质,这也是帮助学生形成良好行为习惯的教育方式之一)。
  当老师真诚地说完这两句话之后,相信萌萌的心情会好很多,压在心底里的一块石头也会放下。至于奖状还能不能保留,已经不太重要,因为她已经感受到了老师的理解和信任,她跟老师的心理距离更近了。這个时候,老师的教育才能真正起作用,有效教育才刚刚开始。接下来,老师想要训练和提升学生的某些意识与能力就变得容易多了。
  如果老师费尽心思说了很多话,学生仍然油盐不进,那就是没有走进学生心里,没有真正懂学生,没有先处理好学生的心情。
  在教育中,当师生之间心与心的距离很远时,老师教育得再对,再好,也没有效果。没有效果的教育等于没有教育。
  第二大步是处理“骗”这件事。第三句话老师可以这样问:到底发生了什么事?(其目的是了解事情缘由、经过、结果,了解具体事实,这个需要进一步核实,在这里就不赘述。)假如事实正如萌萌的家长信中所言,她答应父母去补习,却跟同学玩了一天。那么,这其实是一个很好的教育契机,在这里有两个点跟大家分享。
  第一个点,引导学生站在两方的角度去看“骗”这件事。站在父母的角度,觉得孩子撒谎,辜负了自己的信任。站在孩子的角度,觉得父母不理解自己,感到很委屈。所以当双方想法不一致的时候,如何协商与沟通就显得尤为重要。
  第二个点,即面对冲突的沟通能力。这是一个学生在成长过程中需要学习、成长与训练的能力。这个能力,家长和老师过去都容易忽视,也不知道怎么做。
  那具体该怎么做呢?本文提供的方法就是一致性沟通。一致性沟通是当自己的想法跟对方有冲突时,以协商的姿态真实表达自己内心的想法和感受,以取得对方最大程度的理解。这句话说起来简单,但真正做起来并不容易。一是很多孩子面对成人没有勇气表达内心的真实想法,也就是勇气和胆量不够。二是即使有勇气,也不会正确地一致性沟通,可能会采取从父母或者他人那里学来的方式。比如,吼叫、打岔、讨好或者隐瞒等,无法达到让别人理解自己的效果。这也是能力不够的问题。
  能力不够,就需要懂的人来教。在家里,如果父母不懂,就无法教孩子。在学校,如果老师刚好懂,就可以教学生。如通过角色扮演的形式,具体操作请看示例:
  老师扮演家长,学生扮演孩子。老师教孩子这么说:妈妈(爸爸),我想先跟同学玩,玩得开心后,补习效率更高。如果一天到晚埋头学习,脑袋昏沉沉的,没有得到很好的放松,学习效率很低。您想想是不是这样的?如果您一天到晚工作,会不会觉得头昏脑涨,工作效率低呢?如果这个时候您出去活动活动再回来工作,工作效率是不是就会高一些?
  更何况,跟同学玩耍,也不是纯粹疯闹,荒废光阴,我们在一起也可以相互学到很多东西,还可以锻炼与朋友交往的能力(让家长看到玩耍也有利于学习。这样的沟通就兼顾了父母的期待和孩子的想法,达到了最优)。
  当孩子跟父母意见不一致的时候,孩子应该通过一致性沟通取得父母对自己最大程度的理解,而不是靠隐瞒获得一时之快,却失去了父母对自己的信任。面对冲突时如何一致性沟通值得所有人学习,对于还在成长中的学生而言,更是需要不断学习和训练。
  所以,出现问题时,教师应先处理学生的心情,让他处于安定、被信任状态,然后再处理事情,在这个过程中给学生做示范,加强引导和训练。
  这个案例中,奖状当然是不能撤的,奖状是对萌萌过去成绩和表现的肯定。新出现的问题,不是通过撤奖状来教育她,而是要培养她新的能力,即与成人、与权威一致性沟通的能力。当学生真的能做到一致性沟通的时候,我们还要点赞。当然,这不是一朝一夕的事,老师和家长也要有心理准备。
  (作者单位:湖北省武汉市武昌区教研培训中心)
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