新时期建筑工程项目质量管理的分析

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  摘 要:近几年来,建筑业作为拉动社会经济增长的重要产业,同时作为国民的必需品,其质量又和人们的生活质量非常密切,其质量的优劣将直接关系到广大人们群众的生命安全以及财产安全。一般而言,建筑工程的质量问题,很大部分可能出现在施工期间。本文就是从这些问题着手,提出加强项目质量管理的具体举措,通过采取综合举措、进行综合治理,实行质量预控,强化质量意识,促进了工程质量的全面提升。
  关键词:建筑工程;质量管理;问题;措施
  中图分类号:TU712 文献标识码:A 文章编号:1004-7344(2018)27-0029-02
  1 引 言
  随着人们生活水平的提高,人们对建筑工程建筑质量的要求也在提高,进而引发了建筑企业之间的激烈竞争。建筑的质量关系到人们的生命财产安全、施工企业的经济利益与声誉,施工企业需要高度重视。在实际的施工过程中,会受到多方面因素的影响,只有分析各个影响因素,做好防控措施,才能有效确保施工质量。
  2 建筑工程项目质量管理的特殊性概述
  跟其他的产品不同,建筑工程具有其特殊性(见上图1),跟别的产品明显地区分开来,其具体分析如下:
  ①影响因素较多。建筑工程项目需要一定的工作周期才能完成,也需要经过一定的阶段才能完成,在不同阶段、时期,其影响的因素也是不同的,有的是可以预测的,有的是隐性的,所以这一过程也是复杂的、动态的。②建筑工程质量的隐性。建筑工程项目的分工程很多,隐蔽工程也是较多的,所以质量具有隐性的特殊性,这也是房屋质量难以保证的原因之一。③质量的前后变异大。建筑工程项目不同于一般的产品,没有流水线,没有可以规范的工艺和检查技术,没有固定的生产设备和环境,所以项目质量也容易出现波动,这其中有系统因素,也有偶然因素,任何一个因素的变化,都有可能出现项目质量的变化波动。④项目制约性。任何一个项目制定目标时都有很多种,比如说时间目标、质量目标、费用目标等等,这其中有很多目标是相互牵制、制约的,处理好是顺利的,处理不好就是矛盾的,这就需要我们用系统统筹的思路对待项目质量。五是评价的特殊性。与一般产品的评价相比,建筑工程项目的评价有其特殊性。比如,對整个工程项目的检查评定可以按检验批、分部工程、单位工程、分项工程进行,但如果建筑工程项目的内容是一次活动,则需预先设定指标。
  3 建筑工程项目质量管理中存在的问题
  3.1 工程材料管理问题
  施工材料是工程质量的保证,如果施工材料都不能满足工程的需要,再好的施工队伍和施工技术也不可能创造出高质量的建筑。在建筑工程项目中,由于涉及到建设经费问题,企业为了获取利益,选择不符合标准的材料,并掩盖使用事实,一旦质量工作人员有所疏忽,就会给工程埋下了安全隐患。
  3.2 建筑工程工程缺乏质量管理机制
  完善建筑工程项目质量管理机制,可以有效的提升建筑工程项目质量。随着建筑行业的深入发展,改进项目的质量管理十分有必要。由于当前部分建筑工程项目的施工管理机制存在问题,粗放型的质量管理理念,导致施工质量管理效率低下,影响到施工进度、质量以及安全。
  3.3 专业化的施工质量管理人员缺乏
  建筑工程项目施工质量管理涉及内容广,由于当前质量管理队伍的整体素质不统一,施工质量得不到保证,部分施工单位为了减少施工成本,采用不符合要求的材料,甚至出现偷工减料现象,由于不引进专业化人才,质量站容易出现工作疏漏,一旦出现问题,不能及时解决,就会影响整个建筑工程的质量。
  3.4 工程质量管理体系不够完善
  完善的质量管理体系是建筑工程项目施工质量的重要措施,当前,由于工程质量管理体系不够完善,导致责任体系不够明确,在施工管理的过程中,出现的安全问题无法及时解决,影响到整个工程的质量。
  3.5 验收工作不到位
  在建筑工程项目的验收中,虽然重视验收的质量管理工作,但是轻视成品保护工作,仅仅是对施工产品进行程序化验收,缺少对产品的保护意识,导致产品出现质量后,无法确认责任方,后续的维修工作不能有效开展,增加了管理的难度。
  4 强化建筑工程质量管理的具体措施
  4.1 完善设计工作
  要想做好设计阶段的质量管理:①要正确编制设计任务书,根据之前的策划进行定位,参照以往的设计方案和编写经验。②向多家公司进行项目方案设计的咨询,综合考虑各方案的优缺点,选出最为科学合理的项目开发方案。③建立设计质量的责任制度,在项目设计负责人的领导之下,做好全过程的设计管理工作,最大限度地保证所设计的建筑产品满足所签订的合同上要求的质量。④采取质量跟踪手段,定期审核设计,以设计招标档、设计合同、各项技术规范以及当地条件为依据,深入细致的审核设计档,尤其要做好过分与不足两种极端的审核。⑤工程师编写专业设计任务书时,应明确各阶段的设计要求,按照专业手段做好设计监督,建设方相关人员管理和控制好设计质量,同时还要采取一定的措施做好设计过程的控制。
  4.2 将项目法人责任制度落到实处
  ①要培训好项目法人,让项目法人充分地认识到工程建设质量管理的重要性与必要性,进一步地增强其工程控制质量的意识,并且尽可能地提升项目管理的水平,进一步巩固正确的价值观,抓紧做好项目的质量管理工作。②也要培训好现场施工技术人员,在项目部组织专门的技能培训班,让所有技术人员都参与,加强他们应用施工技术的能力,提升他们在各个环节的业务水平,让项目组的相关技术人员能够胜任一些有难度的工作。通过将项目法人责任制度落到实处,深度培养项目法人的质量监管重要性意识,建立并严格执行施工管理规范制度,最大限度地规避陋简意识所带来的不良影响,始终牢牢地控制好工程质量。
  4.3 精心做好施工准备阶段的质量管理工作   施工准备阶段的质量管理主要包括审查施工图、确定施工方案、做好人员培训、健全质量体系、建立质量责任制、明确责任范围、建立质量数据收集传递和整理系统、建立奖惩制度等。
  4.4 组织好技术检验工作
  按照国家规定,做好技术检验工作,明确材料检验制度与范围,保证检验费用的合理。做好实验数据的整理、收集、处理工作,防止可能发生的质量事故,做好自检、互检、专检工作。
  4.5 好施工阶段的质量管理工作
  施工是项目形成实体的过程,为提高建筑工程项目的质量,必须要狠抓施工阶段的质量管理工作,施工阶段的质量管理工作涉及到的内容较多,具体如下:
  (1)建筑质量管理
  这方面的质量管理主要涉及以下内容:①监督女儿墙、伸缩缝、飘板、窗台栏杆挡板的质量问题,确保楼梯处板下、梁下净空高度符合要求,确保门开启后可以及时疏散人群,满足消防安全要求。②用小锤敲击墙面,检查是否有空鼓声,如果有,说明面层与结合层之间有空鼓,影响墙面使用功能。③检查预埋件周边是否有渗漏水,确保卫生器具的排水通畅。
  (2)结构质量管理
  结构质量管理内容具体见表1。
  (3)电气的质量管理
  电气的质量管理主要涉及到管路、接地防雷、配电箱箱体预埋以及照明器具安装四方面的内容,具体分析如下。①管路敷设:检查钢管和PVC管壁厚是否符合要求,做好钢管的防腐、线管的堵塞处理以及线管保护工作,防治预埋线管出现裂缝,采用套管熔焊连接的不应出现连接不牢现象。②接地防雷:接地装置材料得当,尺寸、规格、连接工艺应符合要求,按照要求进行测试点设置,在经人行通道处人工防雷接地装置埋设深度足够,接地线截面积不可过小。③配电箱箱体预埋:箱体电焊开长孔,箱体内设置全面。④照明器具的安装:灯具的规格、型号、安装高度、安装位置要符合设计要求,做好高度低于2.4m灯具的接地保护,设置专用接地螺栓,减少人员安全事故发生。开关、插座安装恰当,不可过紧或者过松。
  4.6 竣工阶段的管理
  在竣工阶段,建筑质量管理更是要高度重视,这是工程将要投入使用之前的一次把关性的管理,所以,其重要性不言而喻。在这个阶段,要严控一切不符合质量标准的分项工程,不合格的是坚决不能投入使用的,避免因质量问题而对社会、建筑使用者造成伤害与不良影响。同时,也要注意避免因违规装修而造成建筑主体结构或者地基或者环境质量的破坏。
  5 结束语
  在社会经济快速发展的背景下,建筑业作为我国国内经济的支柱型产业,仍然存在一些问题,为确保工程质量,应逐渐转变管理方法,使质量管理工作走向规范化,最大限度地提高工程质量,最终确保建筑企业的可持续发展和收益最大化。
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  收稿日期:2018-8-17
  作者简介:廖振干(1979-),男,工程师,主要从事建筑工程施工管理工作。
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