论文部分内容阅读
目前,国内印刷企业普遍采用传统的经验管理模式,这种陈旧的管理方式随意性强、计划性差.印刷企业引进MIS(Management Information System计算机管理信息系统),可以实现优化库存、信息共享、提高效率、降低成本等目标.以估价、成本核算为例,传统的手工操作只能进行粗放式管理,而MIS能够通过计算机对人员、设备、纸张、油墨等使用情况进行实时跟踪,从而自动、准确地核算出活件的实际成本.