论文部分内容阅读
红柿的红色、香蕉的黄色、青菜的绿色、螃蟹煮完变红色……这些生活中看起来自然而然存在的色彩，大多数人却不知道它们产生的原因。
曾福泉从小好奇心就重，对于颜色的产生和变化，他觉得是“蛮奇怪的事情”。正因为对颜色的好奇，他不仅大学本科读的是颜料化学专业，还到英国一口气读完了硕士和博士。一毕业，他又扎进了颜料堆里。按目前的形势来看，估计这辈子，他都要和“好色”分不开关系了。
目睹国内行业落后现状
很多人都不知道，生活中那些花花绿绿的塑料制品，都是用着色剂上的色。
“着色剂是什么呢？你看我手中的这两个产品，它们两个原本是一样的，现在颜色不一样，就是因为一个是没加颜色的塑料，另一个里面加了着色剂。有了着色剂，它的颜色就可以根据我们的需要，有特定的效果出来。”曾福泉介绍道。
目前国际上主要使用的着色剂，有粉末状、颗粒状和液体色母三种。“粉末状着色剂的特点是操作简单。批发来的产品，根据需要把它加到一个塑料袋里面，人工摇均匀以后，就可以直接放到机台上去做，门槛很低。”曾福泉说，现在国外已经普遍使用液体色母，不过在国内，大部分企业却还是在用粉末状着色剂。
“它有个致命的缺点，就是这着色剂是粉状的，在生产过程中会到处飞扬。你可以想象一下，如果你在一个工作环境里面，弥散着各种颜色的粉状物质，那对身体的影响是挺大的。”曾福泉在国外工作了几年，要不是出差回国，他还不知道国内的情况。
“在中国出差的期间，我发现国内大部分都是用最原始的塑料加颜色，比如说用粉状的着色剂去做，而在国外的话，这种落后的生产方式是被明令禁止的，因为比较不卫生、污染严重，”曾福泉说，“然后我就在想，祖国有对相应产品的需求，自己又在这个行业做了这么多年，也许我能够为祖国做一些事情。”
在此之前，曾福泉原以为自己一辈子都会待在英国了，他本人也没预料到，会因此产生了回国创业的想法。
放弃国外工作，还乡创业
2008年，曾福泉还在世界上塑料液体色母最大的制造商，也是最好的制造商加洛斯上班。
“这那里，同事们不断从各个方面进行支持——不论是基建设备还是材料力学——让我很快达到了一定的高度。”这一段经历，加速了曾福泉的成长，他很快就发挥专长，成为了液体色母的核心研发人员之一。
“在国外上班那几年，对我的帮助蛮大的。企业里以研发为主导，在里面会有一种成长的感觉，觉得挺充实的。下班以后还有自己的空间和时间，不会有工作电话来吵你。只要时间一到，有点儿像开关一样，就可以把思维从工作状态切换到休闲状态。”
从事自己喜欢的职业，在岗位上发光发热，拥有稳定的高收入并且有规律的上下班，这是多少人梦寐以求的。即便这样，在得知国内的行业生产现状后，曾福泉还是毅然地选择了辞职回国。他入驻泉州市的高新技术企业孵化基地，创立了国内首家液体色母研发公司，主打产品是液体色母及液体色母自动添加系统。
“我们的着色剂是液体的、动态的。这种液体不挥发，也就是说，在生产过程里面是无味的。而且液体着色效果更好，不会超出你需要添加的范围。”
自己干，没那么简单
按理说，曾福泉掌握的都是从国外学来的最先进的理论知识和实践经验，液体色母的生产，应该很简单才对。
事实却不是这样。
“当时我的想法很简单，回来，机器、实验室建起来，然后用一段时间就可以把一个完整的产品开发出来。但实际上由于原材料等原因，拖了蛮长的时间。另外一方面，我们研发产品出来，完全依靠自己的实力来做，还是走了不少弯路。”曾福泉说。
首先，原材料短缺的问题，就让曾福泉头疼不已。有的材料在国内买不到，有的就算从国外进口也没办法一下子买齐。无奈之下，曾福泉只好委托国内的企业代加工，或用其他产品代替，这又加大了研发的难度。曾福泉领着研发团队，一遍又一遍地试验，以确保产品的可靠性。
原料问题解决后，又出现了新的困难。如何让客户打破观念，接受新的事物呢？
“对于我们这样新创立的企业来讲，要进入他们的系统，需要一个被观望的过程。就是说，你得在这个行业做一段时间，做出名气以后，一些大的公司才愿意进行尝试。”
为了推广液体色母，曾福泉研发了一款自动添加设备，免费给客户们使用。这些前期的投入，对曾福泉来说，是必须，也是必要的。
“在市场的推广上来讲，很多企业通过体验式服务，来感受我们这种类似‘打印机与油墨’的方案。通过体验，他们就能明白我们对他们公司能够有什么帮助，他们是不是有这种需求。而这些认知，是通过他自己的体验得到的。经常客户体验到最后的结果，是他觉得需要的是一种全方位的服务，而不仅仅是某种产品的销售，我觉得这还蛮成功的。”
“我们的目标是让产品在客户那边可以有非常好的‘耐候性’，可以给客户更专业的、无法取代的服务。添加剂始终是公司以后发展的重点，不仅仅在颜色这方面，也在功能性方面。”在曾福泉的理念里，公司要发展就要不断地创新，“推出更好的产品，走在世界的前列，我觉得这是一个公司发展的最有效方式。”
曾福泉从小好奇心就重，对于颜色的产生和变化，他觉得是“蛮奇怪的事情”。正因为对颜色的好奇，他不仅大学本科读的是颜料化学专业，还到英国一口气读完了硕士和博士。一毕业，他又扎进了颜料堆里。按目前的形势来看，估计这辈子，他都要和“好色”分不开关系了。
目睹国内行业落后现状
很多人都不知道，生活中那些花花绿绿的塑料制品，都是用着色剂上的色。
“着色剂是什么呢？你看我手中的这两个产品，它们两个原本是一样的，现在颜色不一样，就是因为一个是没加颜色的塑料，另一个里面加了着色剂。有了着色剂，它的颜色就可以根据我们的需要，有特定的效果出来。”曾福泉介绍道。
目前国际上主要使用的着色剂，有粉末状、颗粒状和液体色母三种。“粉末状着色剂的特点是操作简单。批发来的产品，根据需要把它加到一个塑料袋里面，人工摇均匀以后，就可以直接放到机台上去做，门槛很低。”曾福泉说，现在国外已经普遍使用液体色母，不过在国内，大部分企业却还是在用粉末状着色剂。
“它有个致命的缺点，就是这着色剂是粉状的，在生产过程中会到处飞扬。你可以想象一下，如果你在一个工作环境里面，弥散着各种颜色的粉状物质，那对身体的影响是挺大的。”曾福泉在国外工作了几年，要不是出差回国，他还不知道国内的情况。
“在中国出差的期间，我发现国内大部分都是用最原始的塑料加颜色，比如说用粉状的着色剂去做，而在国外的话，这种落后的生产方式是被明令禁止的，因为比较不卫生、污染严重，”曾福泉说，“然后我就在想，祖国有对相应产品的需求，自己又在这个行业做了这么多年，也许我能够为祖国做一些事情。”
在此之前，曾福泉原以为自己一辈子都会待在英国了，他本人也没预料到，会因此产生了回国创业的想法。
放弃国外工作，还乡创业
2008年，曾福泉还在世界上塑料液体色母最大的制造商，也是最好的制造商加洛斯上班。
“这那里，同事们不断从各个方面进行支持——不论是基建设备还是材料力学——让我很快达到了一定的高度。”这一段经历，加速了曾福泉的成长，他很快就发挥专长，成为了液体色母的核心研发人员之一。
“在国外上班那几年，对我的帮助蛮大的。企业里以研发为主导，在里面会有一种成长的感觉，觉得挺充实的。下班以后还有自己的空间和时间，不会有工作电话来吵你。只要时间一到，有点儿像开关一样，就可以把思维从工作状态切换到休闲状态。”
从事自己喜欢的职业，在岗位上发光发热，拥有稳定的高收入并且有规律的上下班，这是多少人梦寐以求的。即便这样，在得知国内的行业生产现状后，曾福泉还是毅然地选择了辞职回国。他入驻泉州市的高新技术企业孵化基地，创立了国内首家液体色母研发公司，主打产品是液体色母及液体色母自动添加系统。
“我们的着色剂是液体的、动态的。这种液体不挥发，也就是说，在生产过程里面是无味的。而且液体着色效果更好，不会超出你需要添加的范围。”
自己干，没那么简单
按理说，曾福泉掌握的都是从国外学来的最先进的理论知识和实践经验，液体色母的生产，应该很简单才对。
事实却不是这样。
“当时我的想法很简单，回来，机器、实验室建起来，然后用一段时间就可以把一个完整的产品开发出来。但实际上由于原材料等原因，拖了蛮长的时间。另外一方面，我们研发产品出来，完全依靠自己的实力来做，还是走了不少弯路。”曾福泉说。
首先，原材料短缺的问题，就让曾福泉头疼不已。有的材料在国内买不到，有的就算从国外进口也没办法一下子买齐。无奈之下，曾福泉只好委托国内的企业代加工，或用其他产品代替，这又加大了研发的难度。曾福泉领着研发团队，一遍又一遍地试验，以确保产品的可靠性。
原料问题解决后，又出现了新的困难。如何让客户打破观念，接受新的事物呢？
“对于我们这样新创立的企业来讲，要进入他们的系统，需要一个被观望的过程。就是说，你得在这个行业做一段时间，做出名气以后，一些大的公司才愿意进行尝试。”
为了推广液体色母，曾福泉研发了一款自动添加设备，免费给客户们使用。这些前期的投入，对曾福泉来说，是必须，也是必要的。
“在市场的推广上来讲，很多企业通过体验式服务，来感受我们这种类似‘打印机与油墨’的方案。通过体验，他们就能明白我们对他们公司能够有什么帮助，他们是不是有这种需求。而这些认知，是通过他自己的体验得到的。经常客户体验到最后的结果，是他觉得需要的是一种全方位的服务，而不仅仅是某种产品的销售，我觉得这还蛮成功的。”
“我们的目标是让产品在客户那边可以有非常好的‘耐候性’，可以给客户更专业的、无法取代的服务。添加剂始终是公司以后发展的重点，不仅仅在颜色这方面，也在功能性方面。”在曾福泉的理念里，公司要发展就要不断地创新，“推出更好的产品，走在世界的前列，我觉得这是一个公司发展的最有效方式。”