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现代管理学的人本原理认为,管理对象的诸要素和管理过程的诸环节,都是需要人去掌握和推动的.现代管理活动的核心,主要是调动人的积极性.本文通过从"双因素理论"、"需要层次论"以及"能级对应原则"等基本理论的削述,对在医院管理中如何运用人本原理理论从而充分调动医务上作人员的积极性进行了一定的研究和探讨.在当前医院管理有一定的借鉴意义.