万科不再追求规模第一；互联网思维可能促使它更坚决降低净利润水平；团队扁平化形成背靠背；更快满足客户的需求。从去年到今年年初，万科总裁郁亮携管理团队陆续拜访了腾讯、阿里、小米等移动互联网公司，甚至邀请90后创业者代表马佳佳到万科给管理层上课。
　　万科的一言一行，也在影响着行业风向。2014至今，万科管理层密集拜访互联网公司的原因是什么？万科自己是否搭建了互联网平台？3月7日，万科总裁郁亮接受21世纪经济报道记者专访，系统介绍了自己近期研究互联网的心得。他指出，互联网对万科而言更多是一种工具，对于万科而言，能否做好主业，就看万科从住宅开发商向城市配套商转型的目标能否实现，从一个重资产的公司转变为一个轻资产重运营的公司能否顺利过渡。“这是我的真心话。为此，万科早已不再追求规模上的‘老大’。”郁亮说。
　　2014年万科和郁亮也很难轻松。“房地产行业的利润率下降是趋势性的，”郁亮说，市场将面临更为惨烈的竞争。
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