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枣强县唐林乡党委书记李焕玉:唐林乡过去是上访大乡,每年上访量和越级上访在衡水市位居前列,但经过近一年多来的狠抓群众工作,全乡到目前未出现一起上访事件。其主要做法可以概括为“五顺”工作法:
常下村,让群众看着顺眼。我们从“四个对接”入手,探索行之有效的群众工作新方法新路径,即让乡村干部与农民群众在作息时间上对接,在交流方式上对接,在愿望诉求上对接,在思想感情上对接。乡党委规定乡里的每名干部每周利用晚上的时间必须到村与党员和群众代表见面,同时要求从穿着打扮,举止言行等细节入手让群众看着顺眼。
唠家常,让群众听着顺耳。根据近年来年轻干部较多,大部分都是出校门后进机关门的情况,专门进行了群众工作培训,明确提出“群众语言”是与群众沟通思想,化解矛盾的媒介和桥梁,要求每个干部都要熟悉当地方言俚语、家常语,善于将整体发展的“大道理”与群众自身发展的“小道理”有机结合。
解疙瘩,让群众心里顺气。 一是各村党支部每周召开由乡班子成员、村两委干部、党员、群众代表参加的夜谈会,讲稳定,议发展,说和谐,解难事。二是选用那些熟悉村情,懂政治,有威望,人缘好的人专门负责化解村内矛盾工作。动员村内的老党员、老干部、群众代表等不同层面的人员来做群众工作。三是对于过去的闹访、缠访人员,不孤立不打击,主动帮助他们解决生产生活中的困难,特别是对那些因多年上访,家庭经济困难的群众,帮助他们在企业或村内安排工作。
办实事,让群众感到顺心。我们从解决群众最迫切,最现实的问题入手,实实在在真心实意为群众办实事,办好事,解难题,密切了党群关系,干群关系。解决了“行路难”问题、群众喝上了“放心水”;投资10多万元建立了村级“幸福院”,出资6万元,兴建了村级文体活动中心。把村里 “人缘好的大嫂”们团结在周围,串户了事,一年多来大小矛盾没出过村,一起上访事件也没有。
促发展,让群众搭上顺风船。一是不断创新选人用人工作新机制,在全乡实施了“三个三分之一”选人用人机制,即在全乡30个农村党支部书记中,企业成功人士占三分之一,现任优秀村干部占三分之一,各级机关干部和有志青年占三分之一。 其中,中国最大的玻璃钢管道生产厂家——恒润集团董事长宋建国回村任职后,谋划启动了吉祥社区项目。 二是按照“绿色唐林,生态农业”的总体规划,加大农业产业结构调整力度,促进农民增产增收。 大力实施“产业富民”战略,积极引导发展以设施蔬菜、核桃种植为主的高效农业。
常下村,让群众看着顺眼。我们从“四个对接”入手,探索行之有效的群众工作新方法新路径,即让乡村干部与农民群众在作息时间上对接,在交流方式上对接,在愿望诉求上对接,在思想感情上对接。乡党委规定乡里的每名干部每周利用晚上的时间必须到村与党员和群众代表见面,同时要求从穿着打扮,举止言行等细节入手让群众看着顺眼。
唠家常,让群众听着顺耳。根据近年来年轻干部较多,大部分都是出校门后进机关门的情况,专门进行了群众工作培训,明确提出“群众语言”是与群众沟通思想,化解矛盾的媒介和桥梁,要求每个干部都要熟悉当地方言俚语、家常语,善于将整体发展的“大道理”与群众自身发展的“小道理”有机结合。
解疙瘩,让群众心里顺气。 一是各村党支部每周召开由乡班子成员、村两委干部、党员、群众代表参加的夜谈会,讲稳定,议发展,说和谐,解难事。二是选用那些熟悉村情,懂政治,有威望,人缘好的人专门负责化解村内矛盾工作。动员村内的老党员、老干部、群众代表等不同层面的人员来做群众工作。三是对于过去的闹访、缠访人员,不孤立不打击,主动帮助他们解决生产生活中的困难,特别是对那些因多年上访,家庭经济困难的群众,帮助他们在企业或村内安排工作。
办实事,让群众感到顺心。我们从解决群众最迫切,最现实的问题入手,实实在在真心实意为群众办实事,办好事,解难题,密切了党群关系,干群关系。解决了“行路难”问题、群众喝上了“放心水”;投资10多万元建立了村级“幸福院”,出资6万元,兴建了村级文体活动中心。把村里 “人缘好的大嫂”们团结在周围,串户了事,一年多来大小矛盾没出过村,一起上访事件也没有。
促发展,让群众搭上顺风船。一是不断创新选人用人工作新机制,在全乡实施了“三个三分之一”选人用人机制,即在全乡30个农村党支部书记中,企业成功人士占三分之一,现任优秀村干部占三分之一,各级机关干部和有志青年占三分之一。 其中,中国最大的玻璃钢管道生产厂家——恒润集团董事长宋建国回村任职后,谋划启动了吉祥社区项目。 二是按照“绿色唐林,生态农业”的总体规划,加大农业产业结构调整力度,促进农民增产增收。 大力实施“产业富民”战略,积极引导发展以设施蔬菜、核桃种植为主的高效农业。