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他被誉为“中国引入高科技产业风险基金的第一人”，掌控着 IDGVC(IDG创业投资基金)亚太区20亿美金的资金，其中大部分沉淀在中国
本刊记者 刘欣然 发自北京
想当一个好记者
回顾过去30年走过的路，熊晓鸽认为前15年都是在为成为一个出色的记者准备着。
他说，我们这一代人特别感谢邓小平。这句话或许可以这样解读：邓小平的改革开放，给这个国家腾飞的梦想，提供了实现的可能。
IDG于1980年3月和当时的第四机械工业部合资成立中国计算机世界出版服务公司，创办了中国第一份合资的面向信息产业领域的媒体——《计算机世界》。
熊晓鸽所在的卡纳斯公司本来在大陆也有出版物，1989年时关闭，随后退出中国。1989年8月麦戈文先生来了一趟中国大陆，“当时谁也不知道发生了什么”，熊晓鸽去采访他，麦戈文坚定看好中国，“你们不应该把在中国的刊物关了，我的报纸还在出版呢。”
1991年，卡纳斯集团想把熊晓鸽派往香港，熊晓鸽觉得吸引力不大，于是就给打过四次交道的麦戈文先生写信，阐述“电子杂志的未来在中国大陆”的想法。麦戈文给了熊晓鸽聘书，主管亚太地区。
当时麦戈文对熊晓鸽说：“既然你愿意赌一把，我也愿意赌一把。”
1991年11月熊晓鸽正式到IDG上班，12月就到北京找到《国际电子报》，把这份报纸合并到计算机出版服务公司里，变成了现在的《网络世界》。
1992年9月，连续赔了7年的新加坡市场开始盈利，连续赔了 2年的马来西亚市场开始盈利，连续赔了 8年左右的港台市场开始盈利……熊晓鸽无可争议地成为国际数据集团 (IDG)新一任亚太区总裁。
麦戈文在中国做的第一笔风险投资是1989年1月投资太平洋比特体育器材公司，一直在亏损。1991年初，“麦先生让我去看看。”
回国后熊晓鸽发现这家公司不是产品不行，是市场有问题。于是他帮这家公司找了一些海外订单，那年公司扭亏为盈赚了150多万元。
这个小小的成功给麦戈文留下了深刻印象：“没想到你对VC还挺了解。”熊晓鸽对麦戈文说：“中国现在就缺这个。”
在卡纳斯集团的《电子导报》工作3年，熊晓鸽经常往硅谷跑，不仅结识了一批创业者，也认识了一些知名的风险投资家，第一次知道有“风险投资”这个词，觉得“这个东西搬到中国来不是挺好嘛”。
风险投资源于美国，1946年诞生了第一家具有现代意义的风险投资公司，该公司于1957年对数控设备公司的投资一举成功。1973年全美风险投资协会成立，从此风投出现在世界各地，目前美国已有近2000家投资机构，规模达600亿美金。
在许多人眼里，风险投资家们似乎天生就具备点石成金的本领。1976年，风险投资家马克库拉向两个年轻人的电脑公司投入近30万美元。到1980年，这家著名的苹果公司已经价值12亿美元。1995年，塞考亚风险投资基金会向杨致远的雅虎工作室投资400万美元。1年后，雅虎公司的市值已达到8.5亿美元。
事实上，微软、英特尔、戴尔等如今已成为美国经济持续发展中坚力量的高科技公司，都是创业基金所造就的“杰作”。有人因此形容说，美国的硅谷就像一台爆米花机，扔进去一批冒险家，再投入风险资本，就能爆出一个又一个百万、千万甚至亿万资产的企业来。
1991年回国探亲时熊晓鸽到过深圳，深圳的活力和朝气给他留下了深刻的印象，“半夜了大家还聚在一起热烈讨论工作，跟当年硅谷差不多。”“中国有那么多人想创业，可是就是没有风险投资，为什么不在中国做风险投资呢？”
1992年熊晓鸽在深圳办了一个“风险投资研讨会”，陪着麦戈文和美国好几位有名的风险投资家在中国转了一圈，结果除了麦戈文，他们一致得出结论：现在进入中国早了十年。
1993年，熊晓鸽代表IDG投资2000万美元与上海科委合作，成立中国第一家合资技术风险投资基金，随后在北京、广州也成立了类似的风险投资基金。
公司成立了，找不到资金和管理人。熊晓鸽在香港《南华早报》登了招聘启事，看了“大约200多人”，都不怎么了解中国国情，“连普通话都说不好”。
麦戈文请来一家英国老牌风险投资公司的高级人员来中国考察，到北京、上海转了一圈，结论是找不到管理团队。他们选人的标准是：必须有10年以上管理基金的经验，读过类似于哈佛、斯坦福这样名校的MBA，年龄在35-45岁之间。
熊晓鸽说，“我们可以从低成本、低姿态做起”，他们说：“对不起，也许10年以后可以，但现在投资人不可能把钱给你们。”
麦戈文再一次在熊晓鸽身上赌一把，熊晓鸽成为公司第一任总经理。
这样，两个对中国大陆、对VC同样有着坚定愿望的人，开始了他们新的共同的梦想航程。也可以说，这是一次新的冒险之旅，IDG之前并没有多少风险投资经验，熊晓鸽也只是在做记者时采访过很多创业公司和风险投资商而已。
“在美国，一个学新闻的人是很难去管理基金的。”
我要找的是宋江
中国经济的高速发展，使其成为VC的热土。在2006年，中国的创投总额已位居世界第二，仅次于美国。
现在，不论是在纳斯达克或者香港上市的企业，只要市值超过10亿美元，都有一个共同特点：背后有一只“风险投资之手”。
但1993年的熊晓鸽面对的是一个完全有待开拓的市场。
“我去见人家的时候人家根本不见我。”熊晓鸽的名片上有一长串头衔，他总是把“中国计算机世界出版服务公司美方董事”放前面。
熊晓鸽只能摸索前行：“在有些国内的创业者看来，我们好像是说话天花乱坠的骗子。我们愿意投入资金，只做小股东，也不那么看重赢利，还会适时退出，他们都不相信，天下还有这种掉馅饼的好事？”
现在熊晓鸽的手机号码都不敢随便告诉别人，“来要钱的人太多了。”
熊晓鸽觉得，从1993年到1999年，中国的风险投资处于普及推广期；1999年到2005年，处于初步收割期，这一阶段，IDGVC中国获得了超过50%的回报；2005年至今，是快速发展期。
一般讲，在国外风险投资商投10个，成功2个就不错了。IDG在中国大概投10个有5个是成功的，“非常高了，大概只有12%左右的案子可能是失败的”。
风险投资的工作简单说是扮演教练员，帮助那些有潜在成功素质的人实现梦想。
“当年速达软件开始时想做翻译引擎，那时候出现了互联网热，后来发现根本不行，得走别的路子。我在国外找到一家做财务软件的公司，介绍给速达，他们开始时做做代理，后来自己也开发财务软件，转型成为一个专门为中小企业开发财务软件的公司。最后公司在香港创业板上市。”
如何选择项目？熊晓鸽认为，第一是评估市场，市场有很大的拓展空间；第二，选择产品，哪一种产品合适，有没有独特性，什么时间推出；还有最重要一点是选择领导者，投资团队。
“风险投资是一个‘看人’的工作，找的是未来的成功者。”
怎么找呢？“要深入调查，沟通，看他做过什么，靠谱不靠谱”，“有点像姑娘找老公。”
什么样的人才能打动熊晓鸽？“首先要有激情有梦想；其次逻辑思维得强，实干，不能像个诗人，整天天花乱坠的；第三必须有很强的号召力和凝聚力，有领袖气质，包容性强；第四学习能力强，能把握新的机会。还有，身体一定得要好，企业领导人必须得比别人多付出更多时间和精力。”
“说白了我要找的是宋江式的人物。”
“宋江其实没什么本事，文不能安邦，武不能定国。可是每个英雄好汉见了他都说：我们在江湖上早就听说了您‘及时雨’宋公明的大名。所以李逵啊孙二娘啊吴用啊什么人都愿意听他的。”
“这帮人有共同的宗旨目标，就是替天行道，杀富济贫，好比企业要有共同的目标；梁山好汉短期的分配方式是‘大碗喝酒’、‘大块吃肉’、‘大秤分银’，后来给每个人排了座次，估计分配方式不一样了，这就好像用期权的方式给大家解决了激励机制的问题；他们讲究的是‘风高放火、月黑杀人’，这就好比创业强调时机选择，等风过去了放了火也很难烧起来，月亮出来了杀了人就跑不掉，做企业也一样，该出手的时候要出手，要抓住机会；最后宋江们被朝廷招安了，这就好比企业上市了，把财务、市场、运营不规范的地方做规范，最后上市实现价值。”
在熊晓鸽的讲述中，风险投资家和记者工作有很多共同之处。
首先VC人必须心态平和，去帮助别人成功，而不是跟企业抢风头。正如记者写报道，记者的成功是这个人物或者事件的轰动，但是外界对记者本人不见得有什么印象。
其次风险投资家得是个杂家，不是专家，必须不断地学习寻找机会，研究成功和失败的案例，研究未来哪个市场可以投入。
第三必须对新的东西保持好奇心，没有好奇心，也就不能把握新的机会了。
另外去看项目看公司的时候，也是要提问和记录，“和记者一样”。
打造一个中国的时代华纳的梦想仍然在熊晓鸽心里翻腾：“在文化产业里，过去成功的公司都是工具型的，比如百度。将来肯定会出现做内容的公司。我在美国看到Disney20年都没什么新招了，我们中国的文化博大精深，为什么就不能出现这样的公司？”“IDG旗下有自己的媒体基金，这不是痴人说梦。
15年的VC生涯看上去离熊晓鸽最初的梦想远了，其实让他更靠近那个梦想。
本刊记者 刘欣然 发自北京
想当一个好记者
回顾过去30年走过的路，熊晓鸽认为前15年都是在为成为一个出色的记者准备着。
他说，我们这一代人特别感谢邓小平。这句话或许可以这样解读：邓小平的改革开放，给这个国家腾飞的梦想，提供了实现的可能。
IDG于1980年3月和当时的第四机械工业部合资成立中国计算机世界出版服务公司，创办了中国第一份合资的面向信息产业领域的媒体——《计算机世界》。
熊晓鸽所在的卡纳斯公司本来在大陆也有出版物，1989年时关闭，随后退出中国。1989年8月麦戈文先生来了一趟中国大陆，“当时谁也不知道发生了什么”，熊晓鸽去采访他，麦戈文坚定看好中国，“你们不应该把在中国的刊物关了，我的报纸还在出版呢。”
1991年，卡纳斯集团想把熊晓鸽派往香港，熊晓鸽觉得吸引力不大，于是就给打过四次交道的麦戈文先生写信，阐述“电子杂志的未来在中国大陆”的想法。麦戈文给了熊晓鸽聘书，主管亚太地区。
当时麦戈文对熊晓鸽说：“既然你愿意赌一把，我也愿意赌一把。”
1991年11月熊晓鸽正式到IDG上班，12月就到北京找到《国际电子报》，把这份报纸合并到计算机出版服务公司里，变成了现在的《网络世界》。
1992年9月，连续赔了7年的新加坡市场开始盈利，连续赔了 2年的马来西亚市场开始盈利，连续赔了 8年左右的港台市场开始盈利……熊晓鸽无可争议地成为国际数据集团 (IDG)新一任亚太区总裁。
麦戈文在中国做的第一笔风险投资是1989年1月投资太平洋比特体育器材公司，一直在亏损。1991年初，“麦先生让我去看看。”
回国后熊晓鸽发现这家公司不是产品不行，是市场有问题。于是他帮这家公司找了一些海外订单，那年公司扭亏为盈赚了150多万元。
这个小小的成功给麦戈文留下了深刻印象：“没想到你对VC还挺了解。”熊晓鸽对麦戈文说：“中国现在就缺这个。”
在卡纳斯集团的《电子导报》工作3年，熊晓鸽经常往硅谷跑，不仅结识了一批创业者，也认识了一些知名的风险投资家，第一次知道有“风险投资”这个词，觉得“这个东西搬到中国来不是挺好嘛”。
风险投资源于美国，1946年诞生了第一家具有现代意义的风险投资公司，该公司于1957年对数控设备公司的投资一举成功。1973年全美风险投资协会成立，从此风投出现在世界各地，目前美国已有近2000家投资机构，规模达600亿美金。
在许多人眼里，风险投资家们似乎天生就具备点石成金的本领。1976年，风险投资家马克库拉向两个年轻人的电脑公司投入近30万美元。到1980年，这家著名的苹果公司已经价值12亿美元。1995年，塞考亚风险投资基金会向杨致远的雅虎工作室投资400万美元。1年后，雅虎公司的市值已达到8.5亿美元。
事实上，微软、英特尔、戴尔等如今已成为美国经济持续发展中坚力量的高科技公司，都是创业基金所造就的“杰作”。有人因此形容说，美国的硅谷就像一台爆米花机，扔进去一批冒险家，再投入风险资本，就能爆出一个又一个百万、千万甚至亿万资产的企业来。
1991年回国探亲时熊晓鸽到过深圳，深圳的活力和朝气给他留下了深刻的印象，“半夜了大家还聚在一起热烈讨论工作，跟当年硅谷差不多。”“中国有那么多人想创业，可是就是没有风险投资，为什么不在中国做风险投资呢？”
1992年熊晓鸽在深圳办了一个“风险投资研讨会”，陪着麦戈文和美国好几位有名的风险投资家在中国转了一圈，结果除了麦戈文，他们一致得出结论：现在进入中国早了十年。
1993年，熊晓鸽代表IDG投资2000万美元与上海科委合作，成立中国第一家合资技术风险投资基金，随后在北京、广州也成立了类似的风险投资基金。
公司成立了，找不到资金和管理人。熊晓鸽在香港《南华早报》登了招聘启事，看了“大约200多人”，都不怎么了解中国国情，“连普通话都说不好”。
麦戈文请来一家英国老牌风险投资公司的高级人员来中国考察，到北京、上海转了一圈，结论是找不到管理团队。他们选人的标准是：必须有10年以上管理基金的经验，读过类似于哈佛、斯坦福这样名校的MBA，年龄在35-45岁之间。
熊晓鸽说，“我们可以从低成本、低姿态做起”，他们说：“对不起，也许10年以后可以，但现在投资人不可能把钱给你们。”
麦戈文再一次在熊晓鸽身上赌一把，熊晓鸽成为公司第一任总经理。
这样，两个对中国大陆、对VC同样有着坚定愿望的人，开始了他们新的共同的梦想航程。也可以说，这是一次新的冒险之旅，IDG之前并没有多少风险投资经验，熊晓鸽也只是在做记者时采访过很多创业公司和风险投资商而已。
“在美国，一个学新闻的人是很难去管理基金的。”
我要找的是宋江
中国经济的高速发展，使其成为VC的热土。在2006年，中国的创投总额已位居世界第二，仅次于美国。
现在，不论是在纳斯达克或者香港上市的企业，只要市值超过10亿美元，都有一个共同特点：背后有一只“风险投资之手”。
但1993年的熊晓鸽面对的是一个完全有待开拓的市场。
“我去见人家的时候人家根本不见我。”熊晓鸽的名片上有一长串头衔，他总是把“中国计算机世界出版服务公司美方董事”放前面。
熊晓鸽只能摸索前行：“在有些国内的创业者看来，我们好像是说话天花乱坠的骗子。我们愿意投入资金，只做小股东，也不那么看重赢利，还会适时退出，他们都不相信，天下还有这种掉馅饼的好事？”
现在熊晓鸽的手机号码都不敢随便告诉别人，“来要钱的人太多了。”
熊晓鸽觉得，从1993年到1999年，中国的风险投资处于普及推广期；1999年到2005年，处于初步收割期，这一阶段，IDGVC中国获得了超过50%的回报；2005年至今，是快速发展期。
一般讲，在国外风险投资商投10个，成功2个就不错了。IDG在中国大概投10个有5个是成功的，“非常高了，大概只有12%左右的案子可能是失败的”。
风险投资的工作简单说是扮演教练员，帮助那些有潜在成功素质的人实现梦想。
“当年速达软件开始时想做翻译引擎，那时候出现了互联网热，后来发现根本不行，得走别的路子。我在国外找到一家做财务软件的公司，介绍给速达，他们开始时做做代理，后来自己也开发财务软件，转型成为一个专门为中小企业开发财务软件的公司。最后公司在香港创业板上市。”
如何选择项目？熊晓鸽认为，第一是评估市场，市场有很大的拓展空间；第二，选择产品，哪一种产品合适，有没有独特性，什么时间推出；还有最重要一点是选择领导者，投资团队。
“风险投资是一个‘看人’的工作，找的是未来的成功者。”
怎么找呢？“要深入调查，沟通，看他做过什么，靠谱不靠谱”，“有点像姑娘找老公。”
什么样的人才能打动熊晓鸽？“首先要有激情有梦想；其次逻辑思维得强，实干，不能像个诗人，整天天花乱坠的；第三必须有很强的号召力和凝聚力，有领袖气质，包容性强；第四学习能力强，能把握新的机会。还有，身体一定得要好，企业领导人必须得比别人多付出更多时间和精力。”
“说白了我要找的是宋江式的人物。”
“宋江其实没什么本事，文不能安邦，武不能定国。可是每个英雄好汉见了他都说：我们在江湖上早就听说了您‘及时雨’宋公明的大名。所以李逵啊孙二娘啊吴用啊什么人都愿意听他的。”
“这帮人有共同的宗旨目标，就是替天行道，杀富济贫，好比企业要有共同的目标；梁山好汉短期的分配方式是‘大碗喝酒’、‘大块吃肉’、‘大秤分银’，后来给每个人排了座次，估计分配方式不一样了，这就好像用期权的方式给大家解决了激励机制的问题；他们讲究的是‘风高放火、月黑杀人’，这就好比创业强调时机选择，等风过去了放了火也很难烧起来，月亮出来了杀了人就跑不掉，做企业也一样，该出手的时候要出手，要抓住机会；最后宋江们被朝廷招安了，这就好比企业上市了，把财务、市场、运营不规范的地方做规范，最后上市实现价值。”
在熊晓鸽的讲述中，风险投资家和记者工作有很多共同之处。
首先VC人必须心态平和，去帮助别人成功，而不是跟企业抢风头。正如记者写报道，记者的成功是这个人物或者事件的轰动，但是外界对记者本人不见得有什么印象。
其次风险投资家得是个杂家，不是专家，必须不断地学习寻找机会，研究成功和失败的案例，研究未来哪个市场可以投入。
第三必须对新的东西保持好奇心，没有好奇心，也就不能把握新的机会了。
另外去看项目看公司的时候，也是要提问和记录，“和记者一样”。
打造一个中国的时代华纳的梦想仍然在熊晓鸽心里翻腾：“在文化产业里，过去成功的公司都是工具型的，比如百度。将来肯定会出现做内容的公司。我在美国看到Disney20年都没什么新招了，我们中国的文化博大精深，为什么就不能出现这样的公司？”“IDG旗下有自己的媒体基金，这不是痴人说梦。
15年的VC生涯看上去离熊晓鸽最初的梦想远了，其实让他更靠近那个梦想。